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建筑工程概预算 和 工程估价与造价管理 的区别?

建筑工程概预算 和 工程估价与造价管理 的区别? 麻烦大家详细（用自己通俗的语言）地说说 两者之间的侧重点 区别 以及联系 谢谢！

Answer 1

建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。工程造价工程造价又分为单位工程造价、单项工程综合造价和建设项目总造价。建筑工程三算：概算、施工图预算、竣工决算。工程造价一般用施工图预算。施工图预算根据设计图纸、招投标文件、施工合同、选定的预算定额，逐一列项，计算完成工程量清单，最后算出建筑工程总价。概预算设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下根据初步设计图纸及说明、概算定额（或概算指标）、各项费用定额（或取费标准）、设备材料预算价格等资料，用科学的方法计算、编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。采用两阶段设计的建设项目，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计的，技术设计阶段必须编制修正概算。
（一）设计概算的作用
经批准的设计概算有以下作用：
（ 1 ）是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。国家规定：编制年度固定资产投资计划，确定计划投资总额及其构成数额，要以批准的初步设计概算为依据，没有批准的初步设计及其概算的建设工程不能列人年度固定资产投资计划；经批准的建设项目设计总概算的投资额，是该工程建设投资的最高限额。
（ 2 ）是签订建设工程合同和贷款合同的依据。 《 中华人民共和国合同法 》 明确规定，建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。合同价款的多少是以设计概预算为依据的，而且总承包合同不得超过总概算的投资额。设计概算是银行拨款或签订贷款合同的最高限额、建设项目的全部拨款或贷款以及各单项工程的拨款或贷款的累计总额，不能超过设计概算。
（ 3 ）是控制施工图设计和施工图预算的依据。经批准的设计概算是建设项目投资的最高限额，设计单位必须按照批准的初步设计和总概算进行施工图设计，施工图预算不能突破设计概算。如需要突破总概算时，应按规定程序报经批准。
（ 4 ）是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳方案的依据。
（ 5 ）是工程造价管理及编制招标标底和投标报价的依据。
（ 6 ）是考核建设项目投资效果的依据。通过设计概算和竣工决算对比，可以分析和考核投资效果的好坏，同时还可以验证设计概算的准确性，有助于加强设计概算管理和建设项目的造价管理工作。

施工图预算的含义
施工图预算是施工图设计预算的简称，又称设计预算。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸，现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。施工图预算必须控制在批准的初步设计概算之内。
编制施工图预算，首先根据施工图设计文件、定额和价格等资料，以一定的方法，编制单位工程施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总所有单项施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的预算造价。单位工程施工图预算包括建筑工程预算和设备及安装工程预算，其组成内容与单位工程概算的组成相同.

（二）施工图预算的编制依据
（ 1 ）会审后的设计文件以及工程地质勘察报告等有关资料；
（ 2 ）批准的施工组织设计或施工方案；
（ 3 ）国家颁布的现行预算定额、地区材料构配件的预算价格、人工工资标准、施工机械台班单价和地区单位估价表；
（ 4 ）现行的设备原价及运杂费率；
（ 5 ）现行的费用定额和各项费用规定；
（ 6 ）工程工作手册及有关工具书。

（三）施工图预算的作用
（ 1 ）施工图预算是落实或调整年度建设计划的依据；
（ 2 ）施工图预算是设计阶段控制建筑安装工程造价的重要环节，是施工企业加强施工管理实行经济核算的依据；
（ 3 ）施工图预算是建筑安装工程招标编制标底的依据，也是承包企业投标报价的基础；
（ 4 ）施工图预算是施工单位编制施工计划、统计和完成投资的依据；
（ 5 ）施工图预算是银行拨款和贷款的依据；
（ 6 ）施工图预算是甲、乙双方办理工程结算的依据；
（ 7 ）施工图预算是施工企业进行“两算”（施工图预算和施工预算）对比的依据。

Answer 2

首先工程概算和预算就是两个阶段，工程概算是指项目可行性报告通过立项审查，进入筹备阶段，工程设计大体框架已经完成的情况下，根据概算定额和造价指标等进行工程概算编制。预算编制一般是在工程设计实际进入施工图设计或施工图设计已结束，依据施工图根据国家预算定额或各省的定额进行施工图预算编制。估价的话一般根据造价指标或经验每平米造价乘建筑面积，得出大概的工程总造价，造价管理是一个很宽泛的概念，说下我作为一个施工单位造价人员的理解吧，招标文件收到后造价管理工作其实已经展开，对招标文件的深入了解，找出招标文件中不明确，不合理的问题，在答疑过程中与甲方明确问题，洽商。根据甲方提供清单进行清单报价，清单报价中注意组价的合理，与项目经理，老板探讨投标策略，中标后施工阶段配合项目经理进行好过程控制，期间督促现场资料员做好相应签证和索赔，进度款的资料整理留档工作，结算准备阶段对所有结算依据，工程项目情况应做到心中有数，结算编制做到依据充分，编制合理，申报前与现场项目部加强沟通，保证不产生漏项的情况。希望对你有帮助

Answer 3

1、工程估价：工程最开始的时候大家讨论启动工程时估计下大概要多少钱，属于凭经验估计
2、建筑工程概预算：是估价之后，施工图纸出来后对施工图纸进行造价分析，也是个大概，但是要比估价准确很多
3、造价管理：则是比较复杂的一个概念，因为管理这个词是要有主体的，即是项目经理或造价师。他们要对施工过程中有可能引起工程造价发生变化的工程变更或工艺变更进行管控商讨；对人工调整和材料采购进行实时的市场调研；对造价的结算情况进行合理的增减项等等。
造价管理是比较宽泛的东西。

Answer 4

工程造价概预算是工程开工以前对项目的投资，成本进行估计。
概算比较粗略，重点是 钢筋 混凝土这些比重比较大的工程量，计算之后看一看价格。是在初步设计阶段。
预算是在概算的基础上，初步设计图进一步完善成施工图，这样做出来的价格就是预算，他的准确度比概算更高。
而工程估价只是一个大概的估计，利用经验数据，相同工程（厂房，住宅，写字楼）等等的单方数据，比如说一平米多少钱，大概估算的价格。
造价管理的范围就很广了，可以说从项目开始策划一直到竣工验收，都会用到造价管理。