TPM自主管理改善提案活动是什么?

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  TPM管理改善提案活动:
  改善提案活动是公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营绩效,提高企业管理水平的革新建议、改进意见和发明创造等的活动。TPM活动中的改善提案活动有以下一些主要特点:
  1、制度化的奖励措施
  即公司要建立一套有效的和可操作的奖励制度与提案审核标准。提案审核标准是用来核准员工提案的有效性和效果的。奖励制度就是通过制度化的奖励措施对员工的提案进行精神和物质的奖励,激发员工特别是一线员工参与提案活动的积极性。

  2、鼓励改善提案的自主实施
  我们坚持认为,对一个企业来说只有那些可实施的并且己实施的提案才是真正有价值的提案。公司鼓励员工自主实施自己提出的改善提案。通过自主实施既可以培养员工自主发现问题、自主解决问题的良好习惯,也是提高员工工作能力和技能水平的有效途径。当然,那些出发点及创意都好但受客观条件限制不能实施或不能自主实施的提案也应该在奖励之列(参与奖)。

  3、不限定提案内容
  在这项活,不限定员工的提案范围,员工可以从企业经营活动的所有方面提出改善建议。提案内容可以涉及质量、效率、成本、安全、卫生、环境、培训等所有方面。同时也不限定提案水平的高度和提案的大小,只要对公司有利,再小的建议都在接纳、实施、奖励之列。

  4、提案格式标准化
  为了促进员工的广泛参与,使用标准化的提案表格特别重要。标准化的提案格式不仅便于员工填写,最重要的是使得员工敢于填写。如果没有一定的格式,让员工自由发挥,自主组织文字,可以肯定的是,许多员工特别是那些现场的一线员工将束手无策。
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