Question

急啊,请大家帮帮我的会计题,谢谢

设某公司生产甲产品，年设计生产能力为10 000件，单位售价90元，其正常的单位成本如下所示： 直接材料 30元 直接人工 21元 制造费用 变动费用 12元 固定费用 15元 合计 78元 根据目前的生产状况，该企业还有35％的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求再订购甲产品3 000件，每件只出价72元。 要求： (1)根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。(2)假如接受这批特定订货，在生产上有某些特殊要求，需要另外购置一台29 000元的专用设备。在这种情况下。这批订货是否可以接受?(3)假设该企业的剩余生产能力不仅可用于自制A零件50 000／元，而且也可以用于生产丙产品4 000件，每件可获75元。这二者是相互排斥的。在这种情况下，零件是自制还是外购?

Answer 1

（1）根据题中资料，接受这批订货似乎是不合算的。因为对方出价（72元）与产品单位成本（78元）比较，每件要亏损6元；但是如果考虑到这批可以利用现有生产能力，接受订货并不增加原有的固定成本，可只从决策的相关成本进行考虑，这批追加订货还是可以接受的。分析： 3000x72 -3000*63=27000 该 计算结果表明，接受该项追加订货可以给企业带来一定的经济效益 （2）如果增加设备，会造成亏损，所以不接受。（3）生产丙产品获利4000*75=300000大于自制A零件节省的支出50000，所以应该外购

Answer 2

可增加产量=10000×35%=3500单位固定费用变动=10000×15/（10000+3000）≈11.5增加产量后单位成本=78-（15-11.5）=74.5预计可增加盈利=10000×(78-74.5)-3000×(78-74.5)=24500 可追加订货购置设备可增加单位成本=29000×（1-5%）/10年/12月/13000≈0.02 可粗略不计第三项说得不清楚