如何撰写大学生创业计划？
大创已有基础怎么写如下：
大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。随着近期我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧，创业逐渐成为在校大学生和毕业大学
生的一种职业选择方式。下面就是我为您收集整理的大创项目计划书格式的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！
一、项目的简要介绍
二、项目的内容
1、立项依据：
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义：
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标：
就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析：
⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景：
就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排
1、市场的基本情况：
⑴该产品的`主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况，销售渠道的安排：
⑴客户情况
就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道
介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况：
6、影响产品市场的主要因素：
就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺：
2、与其他公司合作的安排：
3、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训
就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况：
就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据：
6、原材料供应的来源、价格、质量：
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、中小企业融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排：
2、项目的资金结构：
就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行中小企业融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
4、项目的财务预测：
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
5、影响效益的主要因素。
七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：
3、该项目对当地经济的贡献：
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解：
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件：
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排：
就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排：
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排：
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
随着创业热潮的不断升温，越来越多的大学生开始涉足创业。而撰写一个完整、可行的创业计划是进行创业的第一步。下面，我将按照以下的顺序来描述如何撰写大学生创业计划。
1.明确创业目标和商业模式
首先，我们需要明确自己的创业目标和商业模式。创业目标包括了想要创造什么产品或解决什么问题，以及想要达到什么样的商业目标。商业模式则包括了如何盈利、如何运营、如何吸引客户等方面。需要在初期阶段对这些内容有清晰的思考和表述。
研究市场情况和竞争对手
制定详细的计划和预算
其次，需要对市场情况和竞争对手进行研究和评估。通过对市场的调研，了解行业的发展趋势、消费者需求、竞争态势等，以确定自己的产品或服务是否符合市场需求。同时，还需要研究竞争对手的产品、价格、营销战略等方面，提高自己在市场上的竞争力。
最后，需要根据前两个步骤的分析得出相应的创业计划，并制定详细的计划和预算。计划需要包括营销策略、产品设计、团队构建、融资计划等方面。预算则需要考虑资金来源、成本和收益等方面，并列出详细的财务预算表。同时，还需要根据不同的阶段制定相应的执行计划，确保创业过程中的顺利进行。
总的来说，撰写一个可行的大学生创业计划需要从明确创业目标和商业模式、研究市场情况和竞争对手、制定详细的计划和预算三个方面入手。在撰写创业计划的过程中，需要充分考虑市场需求和商业逻辑，以确保创业的可行性和成功率。
