Question

湖北省电力建设第二工程公司的发展前景

Answer 1

公司贯彻集团公司“大集团、大市场、大品牌”战略部署，实施十二五时期“集团化、国际化、一体化、多元化、信息化”发展战略，加强管控、强化执行。公司深入贯彻执行集团公司党委“组织建设年”活动方案，夯实基层组织建设，巩固创先争优成果，激发队伍整体活力。结合体制创新、机制创新、技术创新，公司“融·和”文化内涵进一步深化。高效科学的运营机制、精细规范的管理体系、雄厚高端的技术力量、执行有力的员工队伍，进一步增强了企业综合实力，公司的市场份额和社会影响力进一步提升。
公司现在和未来长期的发展目标都是抓住市场机会把规模做大成为高绩效国际工程公司，包括做EPC、做产业链上下游的延伸、做多产业方面的业务、转型做非传统业务、做国际化业务、做多元化业务、做新兴业务、做集团支持的商业创新模式业务和投资业务等等。在做大的前提下“做强做优”，即“四强四优”。“四强”就是市场创新开拓能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍素质强；“四优”就是经营业绩优、公司治理优、业务结构优、企业形象优。