1、互联网始于1969年的美国，又称因特网。是美军在ARPA（阿帕网，美国国防部研究计划署）制定的协定下将美国西南部的大学UCLA（加利福尼亚大学洛杉矶分校）、Stanford ResearchInstitute（斯坦福大学研究学院）、UCSB（加利福尼亚大学）和UniversityofUtah（犹他州大学）的四台主要的计算机连接起来。这个协定由剑桥大学的BBN和MA执行，在1969年12月开始联机。
2、1978，UUCP(UNIX和UNIX拷贝协议)在贝尔实验室被提出来。1979年，在UUCP的基础上新闻组网络系统发展起来。新闻组（集中某一主题的讨论组）紧跟着发展起来，它为在全世界范围内交换信息提供了一个新的方法。然而，新闻组并不认为是互联网的一部分，因为它并不共享TCP/IP协议，它连接着遍布世界的UNIX系统，并且很多互联网站点都充分地利用新闻组。新闻组是网络世界发展中的非常重大的一部分。
3、1989年，在普及互联网应用的历史上又一个重大的事件发生了。TimBerners和其他在欧洲粒子物理实验室的人----这些人在欧洲粒子物理研究所非常出名，提出了一个分类互联网信息的协议。这个协议，1991年后称为WorldWideWeb，基于超文本协议――在一个文字中嵌入另一段文字的-连接的系统，当你阅读这些页面的时候，你可以随时用他们选择一段文字链接。尽管它出现在gopher之前，但发展十分缓慢。
4、1991年，第一个连接互联网的友好接口在Minnesota大学开发出来。
5、现在——至今
微软全面进入浏览器、服务器和互联网服务提供商（ISP）市场的转变已经完成，实现了基于互联网的商业公司。1998年6月微软的浏览器和Win98很好的集成桌面电脑显示出Bill Gates(比尔.盖茨)在迅速成长的互联网上投资的决心。
互联网（英语：internet），又称网际网路或音译因特网、英特网，是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协定相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。这种将计算机网络互相联接在一起的方法可称作“网络互联”，在这基础上发展出覆盖全世界的全球性互联网络称“互联网”，即是“互相连接一起的网络”。互联网并不等同万维网（World Wide Web），万维网只是一建基于超文本相互链接而成的全球性系统，且是互联网所能提供的服务其中之一。单独提起互联网，一般都是互联网或接入其中的某网络，有时将其简称为网或网络（the Net）可以通讯,社交,网上贸易。
最早的Internet，是由美国国防部高级研究计划局（ARPA）建立的。现代计算机网络的许多概念和方法，如分组交换技术都来自ARPAnet。ARPAnet不仅进行了租用线互联的分组交换技术研究，而且做了无线、卫星网的分组交换技术研究-其结果导致了TCP/IP问世。
1977-1979年，ARPAnet推出了目前形式的TCP/IP体系结构和协议。1980年前后，ARPAnet上的所有计算机开始了TCP/IP协议的转换工作，并以ARPAnet为主干网建立了初期的Internet。1983年，ARPAnet的全部计算机完成了向TCP/IP的转换，并在UNIX（BSD4.1）上实现了TCP/IP。ARPAnet在技术上最大的贡献就是TCP/IP协议的开发和应用。1985年，美国国家科学基金组织NSF采用TCP/IP协议将分布在美国各地的6个为科研教育服务的超级计算机中心互联，并支持地区网络，形成NSFnet。1986年，NSFnet替代ARPAnet成为Internet的主干网。1988年Internet开始对外开放。1991年6月，在连通Internet的计算机中，商业用户首次超过了学术界用户，这是Internet发展史上的一个里程碑，从此Internet成长速度一发不可收拾。
6月1日，新版互联网新闻信息服务管理规定实施的首日，TOM网遭遇了6个月以来的第3次点名通报。此前，北京市网信办既已认定，TOM网因“管理规章制度建设和人员情况等”不符条件，未能通过年检，整改数月后，至今未达要求。根据相关规定，整改后仍不符许可条件的，将暂停新闻信息更新，同时不予换发许可证。
这意味着，有着17年历史、一度跻身中国四大门户之列的TOM网，在经历了一系列商业决策失败之后，将彻底了断多年的痛苦挣扎。
2000年7月正式上线的TOM网，虽稍晚于新浪、搜狐、网易等新闻门户，但因恰逢中概股海外普遍受挫、网络泡沫正浓的当口，先后收购鲨威体坛、美亚在线及当时中国最大的电子邮局163.et，成功进入门户网站第一梯队。4年之后，TOM在线在香港和纳斯达克两地上市，一时风光无两。
虽然内容和流量与另三家门户相比有较大差距，但SP业务让TOM网在相当长的时间里，保持着可观收益。直至2005年第三季度，TOM在线的净利润达1288万美元，领先搜狐和新浪，但危机也在此刻埋下伏笔：TOM在线总收入的93.3%均来自无线增值业务。而后，由于SP行业乱象横生，国家相关部门重拳整顿，TOM网的营收受到巨大冲击。2007年9月，TOM在线从两地退市，成为当时第一家在海外退市的中概股。有着“中国SP第一人”之称的TOM在线CEO王雷雷，因涉中移动反腐风暴，在2010年被卷入调查（当时已离开Tom网）。
2005年1月，TOM网收入刚刚超过搜狐时，王雷雷曾高调宣布，对TOM来说，最痛苦和难以割舍的，就是门户网站业务。但退市以后，TOM果断放弃了大而全的新闻门户业务，大幅裁减门户员工，同时将重心转移到电子商务上，并力推TOM—Skype网络电话业务。王雷雷在离职TOM加入空中网后，也彻底放弃了熟悉的SP业务，将原本谋求向无线互联网门户转型的空中网彻底扭转了船头，把重心放在了游戏上。
接下来的几年里，被TOM集团寄予厚望的TOM在线，开始进入了漫长的战略盲从期：试图追赶一个个互联网风口，却都押宝失败，多个项目最终折戟。多年以后，TOM网再被许多人提起时，只落得个“沉迷于赚快钱”的断语。
2、
就在TOM在线放弃门户的时候，社交起家的腾讯后发制人，重点打造腾讯网。由于自带海量的用户入口，腾讯网在流量上快速赶上另三家，以搜狐、新浪、网易、腾讯为“四大门户”的说法，从此基本固定下来。
在相当长的一段时间里，新闻门户是互联网信息匮乏时代里的唯一解药，也是中国网民将互联网具象化的最惯有认知。但随着各类互联网工具逐成信息的入口与出口，去中心化成为互联网内容领域的主流，门户不再是人们获取信息的唯一来源了。
尤其是，当移动互联网浪潮来临，资讯客户端纷纷引入机器算法，以大数据为基础，贴合个人兴趣推荐内容，彻底颠覆了信息分发的潮水走向。除了传统意义上的四大门户之外，今日头条、一点资讯等兴趣推荐App走向舞台中央；各类垂直细分领域的媒体渐次加入客户端战场；社交领域的微信、微博俨然是巨大的信息分发平台；甚至各类工具型的App，也开始引入资讯内容打造信息流——万物皆媒的时代里，门户的不可替代性显得愈发低落。
原本代表着互联网先进生产力的门户，逐渐成为了一种传统媒体——这也在一定程度上加剧了优秀人才的流失。
2014年10月，新浪网总编辑陈彤正式离职，挥别17年的门户生涯，这被广泛视为门户时代的彻底结束；2015年9月，网易总编辑陈峰离职，算上之前的赵莹、李甬，网易在3年多时间里换了3位总编辑；2016年年底，搜狐总编辑陈朝华离职……
不过，新型媒体形态的确立，复又吸引到一些总编辑回归内容。陈彤离开小米后，入职和今日头条、天天快报同一赛道的一点资讯，担任总编辑；陈朝华离开搜狐后，进入拥有360和北京电视台联合打造的北京时间，出任联席总裁。
从另一个维度来说，新闻门户在深受媒体变局影响的同时，自身也在因势而变。根据原新浪总编辑、现阿里文娱副总裁周晓鹏的理解，不少门户网站在移动端都做得有声有色，比如新浪新闻App在2016年的DAU实现了数倍增长；腾讯新闻App是市面上用户量最大的；网易新闻App则继续秉持网易系产品的高品质特点。“门户没有衰落或过时，过时的可能是我们对于门户的定义和理解。”
移动互联网狼奔豕突的几年光景，四大门户已经算是幸运儿，身居二三梯队的传统门户网站，大多遭遇着与TOM网相似的时代命运。
1999年成立的中华网曾耀眼于资本市场，但因为缺乏核心业务和盈利能力，终于2011年10月宣布破产保护，并从纳斯达克退市。2010年的一份数据报告显示，中国的网站数量在半年以内，减少了44万个。2013年9月，曾被中国门户网站视为效仿对象的中国雅虎，正式关闭了在华门户业务。
3、
一定程度上，新闻门户是早年创业者入局互联网的黄金门票，但随着互联网商业版图的飞速拓展，那些曾引领风骚的门户大佬的命运，还得看各自的漫漫求索了。
2015年1月，“互联网教父”张朝阳高调宣布，要重新调整门户，“再造搜狐”。尴尬的是，搜狐SNS没做起来，他在新浪微博上宣布了这一消息。但无论是其予以众望的视频、游戏，还是资本层面的布局，搜狐至今都没有取得太大起色。19岁的搜狐，似乎已是积重难返。
被称为中国门户老大哥的新浪，在2009年时仅有870万美元的运营利润，和许多对手已不在同一量级。但微博救了新浪：新浪微博上线后，一度成为国内最大的社交网络平台，经过短暂迷茫，新浪微博连续9个季度保持30%以上的增长率，甚至超过了微博鼻祖推特。不过，新浪的总体广告收入中，门户仅占很小的一部分了。
凭借游戏领域的IP优势，以及稳抓了智能手机红利和手游机会，市值400亿美金的网易现近乎是中国当代互联网的“第四极”。甚至有人横向比较过，2016年，网易的总营收相当于新浪加搜狐再乘以2还挂点零；单看市值，网易可以买8个新浪，25个搜狐。在网易营收中，门户的占比也已十分有限，甚至有一种说法：从2004年开始，网易对门户事业部的高管，就没有过任何期权奖励。2016年9月，网易单独分拆了门户新闻业务。
身居BAT的腾讯，在移动互联网时代转身最快，凭借超级App微信，它可以在相当长的时间里“高枕无忧”。除此以外，在内容、游戏、支付等方面的持续加码，以及资本层面的分散布局，使得这家超级公司的树根愈发粗壮。前不久，腾讯和它在许多战场的最大劲敌阿里，市值先后突破3000亿美元。
2014年，已经身处网游产业的王雷雷在一次采访时说，以前赚钱赚得太多太快了，现在想赚“慢钱”。但TOM网大概也没有选择快慢的可能了，如今的TOM网已是一派凋敝景象——画风基本停留在门户1.0时代，排版粗糙、秩序感欠缺、内容几无吸引力，部分新闻链接甚至指向数年前的信息。
知乎上有一则问题是：“TOM网的未来道理在哪”。一名网友的回答是：在互联网暗流涌动的年代，打一枪换一个地方的方式只会导致舍本逐末，连最初的阵地（门户网站）都被瓜分的一寸不剩。TOM网的未来？还是先找一块土地再考虑种什么吧。
当今的中国互联网已是以BAT+TMD为流量担当，各个分野由小巨头霸占（其中也有BAT等巨头的影子）的复杂景象。即便如此，想必这也只是阶段性的战绩，更大的破坏和变化还将持续发生。
过去20多年间，中国互联网史是一部始终坚持革新、你追我赶、不断突破极限的商业大戏，多少人与故事走进了历史。那些历经浮沉逐渐稳固地位的旧族、半路杀出重围的新贵们，既要感念于时代的际遇，更大程度还得归因于其自身对未知的好奇心、恒久的努力，以及时刻傍身的危机感。过去20年是这样，未来20年还是这个道理。
互联网的诞生是互联网发展史第一节
