按对决策问题得重要程度划分,可将决策分为哪些

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2021-12-28 · 毕业于财经类211高校,致力于财经问答。
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根据决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序性决策和非程序性决策;根据决策权限的制度安排,决策可以分为个人决策和群体决策;根据决策所要解决的问题性质,决策可以分为原始决策与追踪决策;根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,决策可以分确定型决策、风险型决策与非确定型决策当利润定了,
决策分类和决策方法:决策的内容很多,可以按照不同的标准加以分类。
1.按决策的重要程度,可分为战略决策、管理决策和业务决策
(1)战略决策。它是指事关组织兴衰成败的带全局性、长期性的大政方针的决策。战略决策的特点是:影响的时间长、范围广,决策的重点在于解决组织与外部环境的关系问题,注重组织整体绩效的提高。
(2)管理决策。它是指执行战略决策过程中,在组织管理上合理选择和使用人力、物力和财力等方面的决策。其特点是:影响的时间短、范围较小,决策的重点在于解决内部资源的有效利用问题。这种决策是由组织的中层干部来负责。
(3)业务决策,是指为提高效率以及执行管理决策等日常作业中的具体决策。特点是: 属单纯执行性决策,目的在于提高作业效率。如组织内日常任务分配等。
2.按决策所要解决问题的重复程度,可分为程序化决策和非程序化决策
(1)程序化决策。又称为常规决策或例行性决策,指在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策。如日常任务安排,常用物资的订货与采购等。这类决策特点和规律性易于掌握,可制定规章或标准来解决。
(2)非程序化决策。又称非常规决策或例外决策,指在管理过程中受大量随机因素的影响,很少重复出现,常常无先例可循的决策。如企业中新产
创新决策,扩大生产规模,多样化经营决策等。这类决策完全靠决策人的洞察力、判断力、知识和信念来解决。
3.按决策问题所处的条件及决策的可靠程度,可分为确定型决策,风险型决策和非

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根据决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序性决策和非程序性决策;根据决策权限的制度安排,决策可以分为个人决策和群体决策;根据决策所要解决的问题性质,决策可以分为原始决策与追踪决策;根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,决策可以分确定型决策、风险型决策与非确定型决策。
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