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商业地产推广运作手法
一、租赁模式:
市场类的运作手法因商户对市场的认同度不同,从而延伸出很多招商租赁模式,随着认同度的加重,对于前期的进入成本就加大,如认同度低,则前期的进入成本低,进入成本中,延伸诸如赞助费、建设费、入场费、好处费等名目繁多的一次性入市门槛费用,然后再进行各种组合,我们常看到以下这些广告词如:
1、白云市场:5年包租年收益80%,一次性返还前二年收益。
2、北方明珠:签约方式是有一年租期,十年租期;优惠政策:进驻的商户统一免租期3个月。
3、盈通购物城:商业低首付创纪录,正常首付15万三年累计返还10万,超低签约首付5万,月还款2000余元。投资安心创纪录,开发商携金牌实战型商管团队推出“三年倾力养铺运动”永续经营,投资安心放心。
4、万博商厦:抢占二环内旺铺,仅需4 .8万元投放,三年包租,月供无忧。
5、星河城:A、一次性付款享受98×97折优惠;B、按揭付款享受98×98折优惠;C、其它付款方式享受98×99折优惠。
6、世冠宏业:租金保障,签约三年租金不变,免租一年。
7、第三级:投资第三级,10年包租!轻松拥有50年商业产权等等。下面逐一介绍其模式。
租赁模式主要根据商户对市场的认同度而确定,对项目认同度越高,进入项目的入市门槛也就高,租赁也由此派出许多的模式,下面以认同度的强弱划分,由弱到强,依次排列租赁在各种阶段的使用模式
1. 项目认同低的情况下,优惠出租
A、免租3个月,交6个月使用9个月,免半年租金
B、前3月免租,租金月付,押一付一,或3月一付
C、在市场未成熟前,所有租金打5折,或是免租金。
D、在××日之前,不计租金,只收摊位保证金5000元。
等等诸如此类以极其优惠条件要求先入场的,都是项目认同度低,需要商户占主导地位,吸引商户入市的举措。
2. 在项目认同度一般,正常出租
A、试营业1个月(或3个月)租金押一付三,或是半年付
B、交摊位押金××元,租金半年付,季付,押二付三等
C、交摊位押金门槛低,从几千到2万不等,租金年付。
3. 认同度略强,开始设置门槛
A、押金××元(正常市场为2000元、5000元、1万元)此外则收2万元不等,视门槛高低,租金半年付或季付)
B、押金××元,租金年付(押金为2万元以上)
C、押金××元,租金要2年一付
D、押金××元,租金3年分二期付清,在封顶付一部分,开业付一部分,交款时间从未交付使用时开始计算交。
E、押金不变,一次性5年租金分3年付清,在前3年付清5年租金。
F、押金不变,租金一次收5年,开业一次性付清前2年,然后第二年收清后2年,第三年收最后一年。
G、租金10元,定6元,但一次性收10年的租金。(如北京的西点市场模式)
4. 认同度再高点,门槛设置再高些
A、收押金 xx 元,收取管理费(物业管理费、广告推广费(û元/m2月),门槛中含条件,收取费用多样化,租金交付方式不变(季付或半年付、年付)
B、收押金不变,租金交付(半年、季付、年付),收建设费(或含××建筑东西)1万元、5000元,金额在2万不等。
C、收押金不变,收入场费5000元,1万元,但分楼层分业态,在好楼层,好业态的区域加收入场费,,其它为正常
E、收赞助费或入场费2万—5万元,但不收押金,租金半年付、季付
F、5年或10年经营权买断费 xx 元(低于5万元),5年租金不变,租金半年付或年付。
G、10年经营权买断费(5万元以下),租金押金不变
H、收取10年经营权买断费,租金不用交,收物业管理费,但管理费奇高, 约低于租金。
一、租赁模式:
市场类的运作手法因商户对市场的认同度不同,从而延伸出很多招商租赁模式,随着认同度的加重,对于前期的进入成本就加大,如认同度低,则前期的进入成本低,进入成本中,延伸诸如赞助费、建设费、入场费、好处费等名目繁多的一次性入市门槛费用,然后再进行各种组合,我们常看到以下这些广告词如:
1、白云市场:5年包租年收益80%,一次性返还前二年收益。
2、北方明珠:签约方式是有一年租期,十年租期;优惠政策:进驻的商户统一免租期3个月。
3、盈通购物城:商业低首付创纪录,正常首付15万三年累计返还10万,超低签约首付5万,月还款2000余元。投资安心创纪录,开发商携金牌实战型商管团队推出“三年倾力养铺运动”永续经营,投资安心放心。
4、万博商厦:抢占二环内旺铺,仅需4 .8万元投放,三年包租,月供无忧。
5、星河城:A、一次性付款享受98×97折优惠;B、按揭付款享受98×98折优惠;C、其它付款方式享受98×99折优惠。
6、世冠宏业:租金保障,签约三年租金不变,免租一年。
7、第三级:投资第三级,10年包租!轻松拥有50年商业产权等等。下面逐一介绍其模式。
租赁模式主要根据商户对市场的认同度而确定,对项目认同度越高,进入项目的入市门槛也就高,租赁也由此派出许多的模式,下面以认同度的强弱划分,由弱到强,依次排列租赁在各种阶段的使用模式
1. 项目认同低的情况下,优惠出租
A、免租3个月,交6个月使用9个月,免半年租金
B、前3月免租,租金月付,押一付一,或3月一付
C、在市场未成熟前,所有租金打5折,或是免租金。
D、在××日之前,不计租金,只收摊位保证金5000元。
等等诸如此类以极其优惠条件要求先入场的,都是项目认同度低,需要商户占主导地位,吸引商户入市的举措。
2. 在项目认同度一般,正常出租
A、试营业1个月(或3个月)租金押一付三,或是半年付
B、交摊位押金××元,租金半年付,季付,押二付三等
C、交摊位押金门槛低,从几千到2万不等,租金年付。
3. 认同度略强,开始设置门槛
A、押金××元(正常市场为2000元、5000元、1万元)此外则收2万元不等,视门槛高低,租金半年付或季付)
B、押金××元,租金年付(押金为2万元以上)
C、押金××元,租金要2年一付
D、押金××元,租金3年分二期付清,在封顶付一部分,开业付一部分,交款时间从未交付使用时开始计算交。
E、押金不变,一次性5年租金分3年付清,在前3年付清5年租金。
F、押金不变,租金一次收5年,开业一次性付清前2年,然后第二年收清后2年,第三年收最后一年。
G、租金10元,定6元,但一次性收10年的租金。(如北京的西点市场模式)
4. 认同度再高点,门槛设置再高些
A、收押金 xx 元,收取管理费(物业管理费、广告推广费(û元/m2月),门槛中含条件,收取费用多样化,租金交付方式不变(季付或半年付、年付)
B、收押金不变,租金交付(半年、季付、年付),收建设费(或含××建筑东西)1万元、5000元,金额在2万不等。
C、收押金不变,收入场费5000元,1万元,但分楼层分业态,在好楼层,好业态的区域加收入场费,,其它为正常
E、收赞助费或入场费2万—5万元,但不收押金,租金半年付、季付
F、5年或10年经营权买断费 xx 元(低于5万元),5年租金不变,租金半年付或年付。
G、10年经营权买断费(5万元以下),租金押金不变
H、收取10年经营权买断费,租金不用交,收物业管理费,但管理费奇高, 约低于租金。
参考资料: http://www.fangce.net/Article/yingxiao/shangye/200705/875.html
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