平行沟通的技巧有哪些
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1 产品的消费量
资本的实力
行业本身的性质
2人并非是生性懒惰,要求工作是人的本能
个人目标与组织目标得统一,是人们对组织目标得承诺
3客观性
稳定性
概括性
系统性
4合理分工
明确责任
职位设计和权限授权合理
检查、监督有力,奖惩公正、及时
5权威性沟通管理方法
利益性沟通管理方法
真理性沟通管理方法
6决策的数目
决策的重要性及其影响面
决策审批手续的简繁
7 有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力抓大事
有利于调动下属的积极性
有利于培养下级管理人员
有利于加速决策的制定
8准确性原则
完整性原则
及时性原则
9信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少,就会造成沟通障碍
组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层到下级基层单位,而产生失真,而且还会浪费时间,影响其及时性
10偏差信息
矫正措施
控制标准
百分之百正确。
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行业本身的性质
2人并非是生性懒惰,要求工作是人的本能
个人目标与组织目标得统一,是人们对组织目标得承诺
3客观性
稳定性
概括性
系统性
4合理分工
明确责任
职位设计和权限授权合理
检查、监督有力,奖惩公正、及时
5权威性沟通管理方法
利益性沟通管理方法
真理性沟通管理方法
6决策的数目
决策的重要性及其影响面
决策审批手续的简繁
7 有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力抓大事
有利于调动下属的积极性
有利于培养下级管理人员
有利于加速决策的制定
8准确性原则
完整性原则
及时性原则
9信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少,就会造成沟通障碍
组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层到下级基层单位,而产生失真,而且还会浪费时间,影响其及时性
10偏差信息
矫正措施
控制标准
百分之百正确。
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