怎样敢于冒险，勇于尝试？
2019-04-09 · 致力于图书出版、影视IP
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１９９０年，在英国温布尔登举行的网球锦标赛女子组半决赛中，１６岁的前南斯拉夫选手塞莱丝与美国女选手加里森对垒。随着比赛的进行。人们越来越清楚地发现，塞莱丝的最大对手并非加里森，而是她自己。赛后，塞莱丝垂头丧气地说：“这场比赛中双方的实力太接近了。因此，我总是力求稳扎稳打，只敢打安全球，而不敢轻易向对方进攻，甚至在加里森第二次发球时，我还是不敢扣球求胜。”
而加里森却恰恰相反，她并不只打安全球。“我暗下决心，鼓励自己要敢于险中求胜，绝不能优柔寡断，犹豫不决。”津娜·加里森赛后谈道，“即使是失了球，我至少也知道自己是尽了力的。”结果，加里森在比赛中先是领先，继而胜了第一局，后来又胜了一局，从而赢得全场比赛。
当遇到严峻形势时，人们习惯的做法是小心谨慎，保全自己，不是考虑怎样发挥自己的潜力，而是把注意力集中在怎样才能缩小自己的损失上。正像塞莱丝的经历一样，这种人的结果大都会以失败而告终，错过取得胜利的机会。
生活中有这样的现象：同样一件事，因为存在一定的风险，甲经过细算，认为有６０％的把握，便抢占时机，先下手为强，因而取胜；乙在谋划时过于保守，认为必须有９０％甚至１００％的把握才下手，结果坐失良机。
任何领域的领袖人物，他们之所以能够成为顶尖人物，正是由于他们勇于面对风险。美国传奇式人物、拳击教练达马托曾经一语道破：“英雄和懦夫都会恐惧，但英雄和懦夫对恐惧的反应却大相径庭。”
无论做任何事情，开始时最为重要的是不要让那些总爱唱反调的人破坏了我们的理想。这世界上爱唱反调的人真是太多了，他们随时随地都可能列举出几条理由，来说明我们的理想不可能实现。我们一定要坚定立场，相信自己的能力，努力实现自己的理想。
吉姆·伯克晋升为美国翰森公司新产品部主任后的第一件事，就是要开发研制一种供儿童使用的胸部按摩器。然而，这种产品的试制失败了，伯克心想这下可要被老板“炒鱿鱼”了。伯克被召去见公司的总裁，然而，他受到了意想不到的接待，“你就是那位让我的公司赔了大钱的人吗？”总裁问道。
“好，我倒要向你表示祝贺，你能犯错误，说明你勇于冒险。而如果你缺乏这种精神，我们的公司就不会有发展了。”数年之后，伯克本人成了翰森公司的总经理，他仍牢记着前总裁的这句话。
勇于冒险，我们才可能比我们想象的做得更多更好。在勇冒风险的过程中，我们就能使自己的平淡生活变成激动人心的探险经历，这种经历会不断地向我们提出挑战，不断地奖赏我们，也会不断地使我们恢复活力。
香港商人陈玉书在他的自传《商旅生涯不是梦》里指出：“致富秘诀，在于大胆创新，眼光独到。譬如说，地产市场我看好，别人看坏，事实证明是好，我能发大财；反之，我看好，别人看坏，事实证明是坏，我便要受大损失，甚至破产；如果大家都看好，我也看好，事实证明是对了，则也仅仅能糊口而已。”
聪明的人能谋算出冒险的系数有多大，同时做好应付风险的准备，则可以提高胜算。成功常常属于那些敢于抓住时机，适度冒险的人。有些人很聪明，对不测因素和风险看得太清楚了，不敢冒一点险，结果聪明反被聪明误，永远只能平庸而已。
生命从本质上说就是一种探险，如果不是主动地迎接风险的挑战，便是被动地等待风险的降临。
有限度地承担风险，无非带来两种结果：成功或失败。如果我们获得成功，我们可以提升至新领域，显然这是一种成长；就算我们失败了，我们也可以很快清楚为什么做错了，学会以后该避免怎么做，这也是一种成长。
事实上，鼓励尝试风险的社会环境，有助于培养个人不满足于现状、勇于进取的精神，也有利于提高个人对市场变动的敏锐感。一个人往往在冒险并盘算着该做什么时，成长最快。一位日本专家指出：人类在长期的历史过程中，学到了很多智慧，也拥有了很多智慧，这能给人以更大冒险的可能性。但是，即使有可能性，也不能断定所有的人都敢于冒险。
有这样一句话：“历史的道路不是大街上的人行道，它完全是在田野中前进的，有时穿过尘埃，有时穿过泥泞，有时横渡沼泽，有时行经丛林。”
当你战胜一种困难时，下一种困难也许就变得不再难了；当你逃避一种责任时，你将要面对的是承担更大的责任。作为决策者，只有敢于冒险、敢于尝试的人，才能最终迎来鲜花与掌声。
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