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初次面试
根据公司的招聘面试相关规定,不论是什么样的职位人员(职能人员、支持人员、管理人员、技术人员等),都要经过第一次的初次面试,由招聘的用人部门负责人进行面试,有时候根据需要,也有其人员(用人部门负责人指定)协助进行初次面试工作。
复试(第二次面试)
在通过了第一次面试后,要安排第二次的面试,即复试。由用人部门的相关上级领导进行面试,主要考查能力、经验、认知和做事方式等,一般也会由用人部门负责人一起进行面试,再次把握候选人各方面的合适度。
HR人员面试
虽然在前面的面试程序中,HR人员也会参与面试,但最终还是以用人部门负责人的面试为主,即把握候选人在工作胜任力、技能水平、工作经验等。此步骤中,由HR人员对候选的价值观、团队协作、工作态度等方面进行把关,把握候选的价值与公司的企业文化相符性。
候选人的背景调查
在经过了用人部门的初步、主管上级的复试和人力资源管理人员的企业文化面试后,内部会作沟通与讨论,明确是否录用。如果符合各方面条件,要对候选人的背景情况进行调查,根据候选人的级别、工作性质等方面,背景调查的深浅度会作相应的调整。一般情况,对于管理人员和技术专业人员,都要进行背景调查。
发出录用OFFER
通过候选人的背景调查后,开始履行内部的录用手续,即对候选人的岗位、到岗时间、薪酬、福利等方面进行明确。在履行完录用手续后,向候选人发出录用OFFER,同时与候选人沟通入职的相关准备事项及入职需要携带的材料等。
祝愉快!
(1)考生入场。由工作人员引导,排队入场,考生按要求入座。
(2)阅读材料。考生阅读材料,进行发言准备。
(3)个人陈述。面试考官宣读引导语,考生按照引导语的提示和要求,进行思考和准备,思考时间结束后,考生进行个人陈述,阐述自己的观点。
(4)自由讨论。在此阶段,考生可自由参与讨论,发表自己的见解,提出解决问题的意见建议等。期间,面试考官只观察并依据评分标准为每位考生打分,不参与讨论或给予任何形式的诱导。
(5)总结陈述。讨论结束后,产生一位小组代表,代表小组总结陈述观点。
(6)考生退场。面试结束,考官宣布考生退场,考生按要求退场。
(7)计分。考官根据考生表现单独评分,主考官在成绩单上签字。