请问如何理解OA的工作流?
2019-05-20 · 百度认证:上海泛微网络科技股份有限公司官方账号
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对组织而言,工作流程的本质是让权责分配合理高效,它指明了工作事项的活动流向顺序,指组织内部发生的某项业务从起始到完成,由多个部门、多个岗位、经多个环节协调及顺序工作共同完成的完整过程。用一句话解释流程,就是加上“程”式(顺序)的“流”动(动态)。
对于组织来讲,工作流程的价值在于以下四个方面:
规范:职责明确
效率:事找人而非人找事
控制:关键点、风险点、资源控制
优化:分析哪些人、哪些岗位、哪些部门的效率和流程本身的设置是否合理
OA系统中的工作流程管理能够帮助企业实现流程固化、流程监督、流程优化到流程再梳理、更新固化的生态循环过程。在持续提升效率的同时,实现企业内控。
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