
求一篇3~6分钟的“与沟通协调为内容的演讲稿,急急…帮帮忙
2013-07-11
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说起沟通协调,我会想到一件记忆犹新的往事。那会儿,我刚接了个一年级。怎样才能让这些刚入校门的孩子对我言听计从,成为我首先面临的问题。当时偶然看到的一个观点和一个小故事使我受到启发。那个观点认为:人们都会对自己到过的地方更加关注和关心,也更愿意促使它改善。那个小故事讲的是,大山里的一个老老师看到学生们不听小老师的话,就对小老师说:“你呀,要是有空,到每个娃家里转一圈儿,他们就都听你的了。”后来小老师就去拜访了每个孩子的家长,果然孩子们都愿意听他的话了。 这个简短的故事和那个不起眼的观点,在我看来有一个共同之处,那就是及时与家长沟通协调,对达到教育教学的和谐高效非常重要。于是,我把与家长的沟通作为开学初所有工作的重中之重。虽然记不清那次家长会的具体细节。但那是一次很有成效的沟通。选择了孩子们刚入学,家长迫切希望了解学校的时机。针对家长的沟通意愿,及时接收来自家长方面的信息,同时向家长阐述学校的办学理念,老师的教学风格,孩子角色转变过程中家庭教育应注意的问题等等。最终与家长达成了合作的共识。半个学期后的一次变故,让我进一步感受到沟通是和谐的前提,协调是高效的保障。那时候,三年级的代课老师不堪重负,突然离职。费尽周折请来的王老师只上了一天课,就打起了退堂鼓,认为情况超乎想像,确实勉为其难。学校又经过紧急协商,决定由我去收拾那个“烂摊子”。我的班让给请来的王老师教。揣着这个对我来说艰难,但对学校整体有利的决定,我给孩子们上完最后一节课。当下课铃响起时,我告诉他们我要去教三年级了,希望他们以后能在经验丰富的王老师的指导下继续努力。孩子们好像被这个突如其来的消息弄蒙了,像一只只被雨水浇透了的小鸟,呆呆的看着我收拾东西。看着看着几个孩子趴在桌子上哭起来,突然一个孩子跑到门口,张开双臂,大声喊:“老师,别走。”呼啦一下很多孩子涌到了门口,吵着嚷着“不让老师走”“老师不准走”,互相拉着的小手握得紧紧的,形成了一堵厚重的墙。这些小不点组成的柔弱的矮墙撞伤了我的心,那片仰起的哀求着的小脸模糊了我的视线。墙越来越厚,我抱起书本挤向门外,当最后一条防线也被冲破,身后的嚎啕大哭让我不知道该躲到何处,既不能转回身去安慰那些小可怜们,也不能走进办公室,让大家看见我满脸的泪痕。 第二天一大早,很多家长不约而同地来到学校,像又开一次家长会一样,他们向学校表达了希望我继续给孩子们上课的愿望。经过进一步沟通,家长们清楚了学校的难处,学校也同意了等春天开学,让我再回到这个班的请求。 学校的教育教学工作要顺利开展,必须要有家长的密切配合,沟通拉近了家校距离,师生距离。 “没有沟通就没有爱,没有爱就没有教育。”沟通是建立和谐关系的桥梁,是教育教学高效的保障。那就让我们行动起来吧!及时沟通协调,构建和谐高效。
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