Question

936.做事方正，做人圆融，外圆内方

Answer 1

1924年，美国哈佛大学教授团在芝加哥某厂做“如何提高生产率”的实验时，首次发现人际关系是提高工作效率的关键所在，由此提出了“人际关系”一词。

自此以后，人们开始意识到个人的事业成功、家庭幸福、生活快乐都与人际关系有着密切的联系。

人际关系技巧能使一个人在与人交往中如鱼得水，是人们在现实世界中拼搏、奋争的有力武器。而良好的人际关系，就是做事要方正，做人要圆融。

做事要方正，就是说做事要遵循规矩，遵循法则，绝不可乱来，绝不能越雷池半步，这个道理在中国己流传了上千年。

古人说要修身齐家治国平天下，这句话对于做人一点都不为过。

宋代的宰相赵普，被人称作“半部论语治天下”。他就是按照孔子的《论语》而循序渐进，成为一人之下万人之上的宰相。《论语》让赵普懂得了如何做人，如何治家，如何治国。他从中悟出了许多做人的道理，能够做到方正做人，为自己的人生画上了一个圆满的句号。

每一个行业都有自己不可逾越的行规，做人做事也是这样。

做官要奉守清廉的原则，从一开始就要做好承受清贫的思想准备，就像曾国藩家训“八不得”中的一条“为官要清，贪不得”一样。如果做官开始的动机就不纯，或慢慢变质，企图以权谋私或权钱交易，那这个官就绝对当不好、也当不长。

为商奉行的金科玉律是一个“诚”字。真正的大商人必定是以诚行天下，以诚求发展，绝不会行狡诈、欺骗之伎俩，为一些蝇头小利或眼前的得失而失信于天下。

中国功夫博大精深，练功者强调要“坐如钟，站如松，卧如弓，行如风”。如果你不遵循这一原则，站没站相，坐没坐相，走没走相，就练不好功，也不可能成为一名真正的武者。

作为职场中的员工，更应该注意自己的言谈举止，举手投足，不失自己的身份，在人生职场上散发出闪亮的光芒。

“没有规矩不成方圆”“有所为有所不为”，说的就是这个道理。

做人要圆融，圆融绝不是圆滑世故，更不是平庸无能。这种圆是圆通，是一种宽厚、融通，是大智若愚，是与人为善，是居高临下、明察秋毫之后心智的高度健全和成熟。

我们不会因洞察别人的弱点而咄咄逼人，不会因自己比别人高明而盛气凌人，任何时候也不会因坚持自己的个性和主张让人感到压迫和惧怕，任何情况都不会随波逐流，要潜移默化别人而又绝不会让人感到是强加于人。

这需要极高的素质，很高的悟性和技巧，这是做人的崇高境界。

想要做到圆融，的确是一件非常不容易的事情。

一个人如果真的有大智慧、大胸怀，真正能够自强、自信、心态平和、心地善良，凡事都往好的一面想，凡事都站在对方的立场上考虑问题，为他人着想，能包容别人的弱点，能原谅别人的过失，这的确不是一件容易的事。

任何成功的背后都包含着牺牲。

比如我们说做事要方，就是要有规矩，有原则，那就意味着许多想做的事情不能做，许多事又非做不可，这无疑会得罪许多人，惹恼许多人，同时也会失去许多利益，会招来许多嫉妒，甚至会招来杀身之祸。

比如民族英雄岳飞，选择了忠君忠国，而放弃了孝。为了这种原则，他最终惨死在风波亭上。

做人圆通也会有牺牲，有时要牺牲自己，有时要忍辱负重，忍气吞声，更多的时候要承受屈辱误解，甚至来自亲人的伤害。

比如那些从事秘密工作的人，一辈子不能向别人公开自己的身份和事业，即使对家人也不能公开，这种不可承受之痛又有几人能够做到。

小牺牲换来小成功，大牺牲换来大成功。

能够做到方圆，同时没有感到那是一种牺牲和痛苦的，才是大成功和大境界。

能为了方圆去承受牺牲，承受痛苦的，是小成功和小境界。

不愿牺牲，也做不到方圆的，可能永远都不会成功。

三国时期的司马懿是一个外圆内方的高手，他佯装快要死的人，瞒过了大将军曹爽，达到了保护自己、等待时机的目的。最终实现了自己的抱负，统一了天下。

有一些人面对歹徒的威胁，委曲求全，先以圆滑诚恳的语言赢得歹徒的信任，然后再伺机寻找机会，出其不意地逃脱，或者寻求帮助，最终抓住或制服歹徒。

这些都是外圆内方的最好例证。

商界有巨富，官场有首脑，外世有高人。他们成功的要诀，就是精通了何时何事可方，何时何事可圆的为人处世技巧。他们的成功经验，也为我们不断成长提供了样本和方向。

因此，做人必须方外有圆，圆内有方，外圆内方。