生产计划排程APS系统,六个条件指的是什么?
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据统计,中国中小企业数量占据企业总数比例高达百分之九十以上。中小企业的生产特点为多品种、小批量。
对于多品种、小批量离散制造的企业,生产计划排程是个难题,因为品种多,计算量大,而批量小又会导致换线、换模频繁。
1、销售订单需求
此条件是编制生产排程的首要条件,所以销售订单要搞准确,包括销售预测都要做到有根有据,原材料订购需要一定周期,所以通常要求销售一个月需求是正式订单,还有两个月计划是预测。
2、材料准备到位
材料准备到位,这是供应链中的重要环节,需要制订精确的购买计划和到料计划。
3、库存储备合理
精益生产讲究库存合理性,要控制成本,提高效率。库存要受控,一方面不让制造商停线,另一方面不能过剩,不能呆滞,包括原材料和成品。
4、设备模具完好
设备模具是战斗用的武器,它的完好性决定着生产是否顺利,是否有高产出和高品质,所以这个保证一定要做好。
5、人员配备恰当
人是一切活动的中心,生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理,要人人有事做,人人可创造价值。
6、产品工艺正确
生产工艺路线要正确,作业指导书要规范,产品质量要有保证,要设计合理,图纸正确,标准清晰,参数稳定。
制造企业的信息化构架应该以制造企业的核心业务为主,也就是应该从制造企业的生产计划调度的信息化为核心,并由此向外围扩展。
对于多品种、小批量离散制造的企业,生产计划排程是个难题,因为品种多,计算量大,而批量小又会导致换线、换模频繁。
1、销售订单需求
此条件是编制生产排程的首要条件,所以销售订单要搞准确,包括销售预测都要做到有根有据,原材料订购需要一定周期,所以通常要求销售一个月需求是正式订单,还有两个月计划是预测。
2、材料准备到位
材料准备到位,这是供应链中的重要环节,需要制订精确的购买计划和到料计划。
3、库存储备合理
精益生产讲究库存合理性,要控制成本,提高效率。库存要受控,一方面不让制造商停线,另一方面不能过剩,不能呆滞,包括原材料和成品。
4、设备模具完好
设备模具是战斗用的武器,它的完好性决定着生产是否顺利,是否有高产出和高品质,所以这个保证一定要做好。
5、人员配备恰当
人是一切活动的中心,生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理,要人人有事做,人人可创造价值。
6、产品工艺正确
生产工艺路线要正确,作业指导书要规范,产品质量要有保证,要设计合理,图纸正确,标准清晰,参数稳定。
制造企业的信息化构架应该以制造企业的核心业务为主,也就是应该从制造企业的生产计划调度的信息化为核心,并由此向外围扩展。
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