领导让一个老员工带新人,但老员工就是不积极教新人东西,该怎么办?
领导让老员工带新人,老员工却不愿意尽心尽力,这的确是职场新人最有可能会遇到的一个情况。此时我们需要思考为何这名老员工不愿意教导自己?然后想办法去感动对方,让彼此的关系变得更好,以至于对方不好意思再如此怠慢我们。这样的解决办法个人认为是比较恰当的,当然也可以跟领导反馈,或是跟其他同事进行请教,不必要将全部的希望都寄托在这名老员工的身上。
一、思考老员工为何会这么做?
我们既然遇到了老员工不积极指导自己的问题,那就要搞清楚到底是哪里让对方不满意?是对方的工作太忙,无暇顾及自己?或是我们的态度与能力达不到对方的要求,对方看不上我们?或是对方本身就不是一个好相与的人?只有搞清楚造成这种局面的原因,我们才能够拟好下一步的对策。毕竟想要破解难题的话,总得找到最本质的原因不是?
二、积极与对方打好关系。
一开始对方不太看重我们,也不愿意教授我们东西,也许是对方觉得我们不够尊重他们,或是我们对工作的态度不够热忱,或是我们看着就像那种“三天打鱼两天晒网”的人,让对方觉得没必要花费心思在我们的身上,避免下费了一番苦力教导后,新人却撂挑子不干了,这就白瞎忙活了。所以,我们要给对方吃上定心丸的同时,还要积极主动地与对方搞好关系,这样对方就不好意思总是晾着我们了。
三、跟领导反馈,或另辟蹊径。
作为职场新人,不要将所有的指望都放在别人的身上。既然这位老员工不愿意指导你,那你可以跟领导反馈一下,让领导帮忙解决,或是给你换一个师傅;或者你也可以自己立起来,遇到不懂的问题跟别的同事请教一下。一个人只要努力上进了,就有人愿意伸出援助之手的。所以我们不必对自己的处境抱怨太多,想办法去改变才是最为要紧的。