仓储部门职能
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仓库管理职能
仓库是公司下属产品及物资管理部门,仓库归属PMC管理。其主要的职能如下:
1、 包装发货管理
1. 根据PMC下达的出货计划完成每日的产成品装柜与出货工作。;
2. 确保送货单由收货客户的相关负责人确认签字后,提交至财务部;
3. 发货后的产品记录与系统录入。
4. 负责客户退货的运回,并确保退货单提交至品保部门。
2、 采购及委外物资收货
1. 原料收货及上报记录,并及时进行数据系统处理。
2. 协助进行采购物资的验收工作。
3. 与质检部共同验收委外产品。
3、 委外产品收货管理
1. 记录及核对管理产成品库存。
2. 及时填报《呆滞品入库明细表》,并提交给计划部分析呆滞原因;
4、 仓库物料管理
1. 负责仓库物资的管理和发放,并仔细做好中转品和成品的标识与分类,合理做好仓库区域的整体规划工作;
2. 产品的出入库应及时准确的进行系统数据更新,确保系统数据与实物相符;
3. 严格做好仓库的安全管理工作;
4. 负责每月底的库存盘点,并整理库存报表,提交至财务部和计划部;
5. 组织并优化生产现场材料、产品搬运和存放,标识、记录正确,齐全和完整;
6. 负责仓库相关表单的归档管理工作。
5、 产品备货管理
1. 接收计划部门下达的生产计划进行备货操作;
2. 备货出货记录与数据更新
6、 订单数据处理
1. 多余物资保管与再利用管理;
2. 及时准确的向计划部门反馈每日相关计划的完成情况。
7、 与其他部门协作
1. 协助计划部门工作
■ 配合PM C部门跟踪紧急订单;
■ 协助PMC部门处理订单尾数;
■ 协助PMC部门查明呆滞品的呆滞原因。
2. 协助财务部门工作
■ 配合财务部门做好仓库物资的管理工作,并及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表;
■ 配合财务部门做好产品成本核算工作。
仓库是公司下属产品及物资管理部门,仓库归属PMC管理。其主要的职能如下:
1、 包装发货管理
1. 根据PMC下达的出货计划完成每日的产成品装柜与出货工作。;
2. 确保送货单由收货客户的相关负责人确认签字后,提交至财务部;
3. 发货后的产品记录与系统录入。
4. 负责客户退货的运回,并确保退货单提交至品保部门。
2、 采购及委外物资收货
1. 原料收货及上报记录,并及时进行数据系统处理。
2. 协助进行采购物资的验收工作。
3. 与质检部共同验收委外产品。
3、 委外产品收货管理
1. 记录及核对管理产成品库存。
2. 及时填报《呆滞品入库明细表》,并提交给计划部分析呆滞原因;
4、 仓库物料管理
1. 负责仓库物资的管理和发放,并仔细做好中转品和成品的标识与分类,合理做好仓库区域的整体规划工作;
2. 产品的出入库应及时准确的进行系统数据更新,确保系统数据与实物相符;
3. 严格做好仓库的安全管理工作;
4. 负责每月底的库存盘点,并整理库存报表,提交至财务部和计划部;
5. 组织并优化生产现场材料、产品搬运和存放,标识、记录正确,齐全和完整;
6. 负责仓库相关表单的归档管理工作。
5、 产品备货管理
1. 接收计划部门下达的生产计划进行备货操作;
2. 备货出货记录与数据更新
6、 订单数据处理
1. 多余物资保管与再利用管理;
2. 及时准确的向计划部门反馈每日相关计划的完成情况。
7、 与其他部门协作
1. 协助计划部门工作
■ 配合PM C部门跟踪紧急订单;
■ 协助PMC部门处理订单尾数;
■ 协助PMC部门查明呆滞品的呆滞原因。
2. 协助财务部门工作
■ 配合财务部门做好仓库物资的管理工作,并及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表;
■ 配合财务部门做好产品成本核算工作。
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