Question

人力资源管理与企业管理的区别有哪些?

Answer 1

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分，两者是包含和被包含的关系，所以区别就在于企业管理的范围更广，而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。
2、企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
【企业管理的分类】
△按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
△按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
△按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
△按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
△按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
【企业管理原则】
（一）企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化
（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。
（三）管理十力合成法
（四）高管创新企业发展思维
（五）为人自律自感完美
（六）高管自身的认识及责任感
（七）用于激励育才的方式（九激励方式）
（八）高技行业必须快速反应方针
3、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
【管理范畴】
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
【工作职责】

大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

Answer 2

人力资源管理是公司的一个部门，负责招聘、培训、绩效评估、员工福利和员工关系等方面的工作。人力资源管理旨在优化公司的人力资源利用，提高员工的工作效率和满意度。
企业管理是一个更广泛的概念，涵盖了组织的方方面面，包括战略制定、市场营销、财务管理、运营管理等方面。企业管理的目标是确保公司有效地实现其战略目标，实现长期的经营成功。
因此，人力资源管理是企业管理的一个子领域，重点关注公司的人力资源管理方面，而企业管理则包括了更广泛的管理范围。

Answer 3

人力资源管理和企业管理虽然有一些重叠，但也有一些显著的区别。下面是它们之间的一些区别：

• 范围和职能：人力资源管理主要关注公司内部的员工，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面；而企业管理包括人力资源管理在内的更广泛的管理领域，如财务管理、市场营销、生产运营等方面。

• 目标和策略：人力资源管理的主要目标是通过有效的人力资源管理来提高员工的工作表现和满意度；而企业管理的目标是实现公司整体的战略目标和盈利能力。

• 视角和方法：人力资源管理主要是从组织内部的人力资源管理角度出发，更注重员工的福祉和发展；而企业管理更多地从整体的公司运营和战略角度出发，更注重企业的整体发展和利润。

人力资源管理是企业管理中的一个重要组成部分，它们之间有一些重要的区别，但也有一些重叠和互相影响的地方。企业管理需要综合考虑各个管理领域的要素，包括人力资源管理在内。

Answer 4

企业管理包含了人力资源管理，而人力资源管理主要是组织管理、人员管理、招聘管理、薪酬福利管理、培训与发展管理、绩效管理等与人事相关的管理。