项目管理与工程管理有什么区别？
一、专业性质不同
1、项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
2、工程管理：是工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。
二、特点不同
1、项目管理：普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、临时性。
2、工程管理：工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。
扩展资料：
工程管理专业的就业领域：
1、涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。
2、从银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才，因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。
3、该专业就业领域所涉及到的工作是：综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识，侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发，并熟悉中国相关的方针、政策和法规，进行企业工程开发建设项目的经营和管理。
参考资料来源：百度百科-工程管理
参考资料来源：百度百科-项目管理
项目管理和工程管理是两个不同但密切相关的概念。它们在管理范畴和重点上存在一些区别：
项目管理：
- 定义：项目管理是一种临时性的管理方法，旨在通过规划、执行和控制一系列相关活动，以达成特定目标和交付独特成果。
-特点：项目是独特的，有明确的开始和结束日期，且目标是为了创造新的产品、服务或结果。项目的规模、复杂程度和时限可以根据具体情况而异。
- 重点：项目管理注重在有限的资源和时间内，按照预定的范围、成本和时间限制，实现项目的目标。项目经理负责协调团队成员、制定计划、风险管理、问题解决等，以确保项目按计划顺利执行。
工程管理：
- 定义： 工程管理是一种将科学、技术和经济学原理应用于规划、设计、施工和运营等工程活动的管理方法。
- 特点：工程管理通常是为了实现特定工程项目的设计、建设和运营，例如建筑工程、基础设施项目等。它涉及到复杂的技术、资源和进度安排。
-重点： 工程管理侧重于规划、组织、协调和控制工程项目的各个阶段，以确保工程按照设计要求和标准进行，并在预算和时间限制内完成。
区别：
-时间性质： 项目管理是临时性的，有明确的开始和结束日期，而工程管理可能是一个连续的过程，涵盖一个或多个项目。
- 目标：项目管理的目标是在有限的时间和资源内交付独特成果，而工程管理的目标是完成特定的工程项目。
- 适用范围：项目管理适用于各种类型的项目，包括非工程类项目，如软件开发、市场推广等；而工程管理主要应用于工程领域，如建筑、土木工程等。
尽管项目管理和工程管理有区别，但它们在实践中通常会结合起来使用。在进行大型工程项目时，项目管理的原则和方法常常被用于规划和执行整个项目过程，而工程管理的专业技术则用于确保工程的质量和执行细节。
