幼儿园园长管理都需要有哪些细节?

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需要注意的细节包括:岗前培训,奖惩并重,人文关怀。

1、岗前培训必不可少

不管是有经验的教师,还是刚出校园的年轻老师,进入新的工作单位,都需要岗前培训。尽快让老师了解本园的工作流程和各班级孩子的情况,和配班的老师相处上也需要时间磨合,在培训期,也是园里充分了解新老师的时间,掌握这个老师的特点和工作方式,以最短的时间知道这个老师适合哪个岗位。

2、幼儿园文化相辅相成

每个幼儿园都有自己的文化氛围,这也是加强老师忠诚度的一个法宝,如果能做到以人为本,人性关怀,那么老师就会以园为家,处处想着幼儿园,想着孩子。一份工作,能够让一个人甘之如饴的始终付出,是需要有极大的精神支柱作为支撑的,如果教师的心中有一份信念,有一种责任感,那么这个幼儿园就是成功的,相反,如果老师整天不做实事,混天黑,那么幼儿园也是有一定责任的。

3、奖惩并重恩威并施

每个教师水平高低有别,能力强弱难免不一,我们在安排工作岗位的时候,如果能把握好这个度,充分调动教师的积极性,再结合奖惩制度,那么打开一个热火朝天加油干的局面也就不难了。对于完成工作,表现出色的教师,要舍得奖励表扬,树立模范作用,而对于不能完成本职工作,消极怠工的教师,也要有所惩戒,以儆效尤。

4、人文关怀大于一切

园长对于教师来说,就像母亲和领导的结合体,因为我们面对的是一整个幼儿园几百孩子,而终日面对的都是日常生活和工作,这就要求幼儿园的人文关怀要到位。让教师感觉踏实、安心,才能有精力做好本职工作,发挥自己的能力。

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