Question

请教Profit Center和Cost Center的区别

请教在SAP中，这两者的区别。比如单个的公司，有财务部，综合部，人事部，IT部，采购部，生产部，销售部，市场部等这些部门肯定每个都该设为是Cost Center，并建立成本Hierarchy但哪些部门该设为Profit Center?　都设上么？还是设销售、市场部等？实际配置时应把握的原则是什么？

Answer 1

成本中心可以归集各部门的成本费用，一般不能归集收入；利润中心既可以通过成本中心归集成本费用，还可以归集收入税金等，并且可以用于资产负债科目来出具资产负债表；利润中心的范围比成本中心的组织范围大，成本中心用于各部门，利润中心用于各分厂或分公司，如果没有分厂或分公司，只设一个利润中心就可以。

Answer 2

Profit Center：利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权，是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。
利润中心(Profit Center)指既对成本承担责任，又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用，所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次，一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门，能通过生产经营决策，对本单位的盈利施加影响，为企业增加经济效益，如分厂、分公司或具有独立经营权的各部门等。利润中心的权利和责任都大于成本中心。

Cost Center：事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。·该中心最大的优点即为有效控制生产成本，使利润维持，缺失则为其质量迁就成本，质量可能较差。

Answer 3

谢谢楼上的，实际运用时，是不是应当限定：成本费用类科目必须指定成本中心主营收入类科目必须指定利润中心？是在哪里指定这样的限定的呢？Account Group or FS00?

Answer 4

LZ先去找点资料扫扫盲，否则别人很难和你讲清楚