Question

如何才能有效地提高团队凝聚力，增强团队合作精神？

Answer 1

团队合作精神与群体竞争力1、我国企业最缺团队合作精神。在现阶段，我国一些企业最缺什么？最缺资金吗？最缺技术吗？最缺人才吗？可以说是，也不是。先从两段民谣说起。民谣之一："一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。"民谣之二："一个华人心里慌，两个华人好商量，三个华人打内仗，四个华人打麻将。"这些民谣并不是"无病呻吟"或"家丑外扬"。从民谣可看民心和民意。上述两段民谣描述的现象，其原因较复杂，但重要原因之一，即是大家缺乏团队合作精神造成的结果。一个缺乏团队合作精神的群体和企业，必定只有内争、内散、内耗、不和谐，而没有积极性和主动性。本来在世间一些事物中，人是最可宝贵的资源，只要有了人加上正确的领导，什么人间奇迹都可以创造出来。人多热气高、力量大，意气风发，斗志昂扬，人多好办事，也容易办成事，但人多了往往就会造成内争、内散、内耗，欠团结和谐，缺乏士气、缺乏干劲。这除了人的本性中"怕吃亏"这一基因作祟外，就是管理不善的缘故。归根到底是管理中没有培育出团队合作精神。2、团队合作精神是群体竞争力的重要源泉。什么是团队合作精神？概括地说，就是大家团结和谐、合作共事的精神状态。主要内容和要求：（1）以人为本，不是以物为本或以财（钱）为本。只有以人为本，才能看到人的价值，充分发挥人的作用。（2）团结和谐，不是内争内耗，一盘散沙。只有团结和谐，才能关系融洽，相互支持，相互帮助。（3）同舟共济，不是同床异梦，貌合神离。只有同舟共济，才能同心同德，克服困难。（4）团队出击，不是分心分力，孤立奋斗。只有团队出击，才能形成"气候"，竞争取胜。（5）优势互补，不是优势越强，内耗越大。只有优势互补，才能充分利用资源，取得整体效能。这种团队合作精神是现代企业应对许多机遇和挑战所十分必需的，缺少了这种团队合作精神，就会打败仗，吃大亏。只有把个人的力量融入群体的力量之中，才能获得强大的力量；只有把个体的利益融入群体的利益之中，才能获得真正的利益；只有把个体的权力融入群体的权力之中，才能获得广泛的权力；只有把个体的存在融入群体的存在之中，才能获得永恒的存在；只有把个体的发展融入群体的发展之中，才能获得不断的发展。总之一句话，只有把个体完全融入群体之中，才能实现个人与社会的和谐。从现代企业来看，员工群体和谐才能凝聚和形成群体竞争力。虽然个体竞争力具有不可否定的作用和意义，但它毕竟是单方面、单项目的展开竞争，缺乏全方位的和持久的竞争优势，而只有群体竞争力，才能全面的和综合的进行竞争，并且一以贯之保持长久的竞争优势，战胜强大的竞争对手。三、正确处理群体竞争力和个体竞争力的辩证关系在现代企业，无论是群体本位还是个体本位都不能全面地体现员工和企业的关系，都不能完善地实现群体与个体的和谐以致群体竞争力和个体竞争力的整合。前者"只见森林不见树木"，容易压抑个体的创造性，不利于企业的和谐发展；后者则"只见树林不见森林"，容易诱发极端个人主义，不利于企业的和谐发展，而只有辩证地看待和处理员工与企业的关系，才能真正实现群体与个体之间的和谐发展以致综合竞争力的增强。1、以"企业团队"意识先导，着力抓好企业团队建设。从企业角度来说，培育团队合作精神来增强群体竞争力，首先要确认企业团队这一概念。长期以来，我国的员工只有企业意识，而缺少"企业团队"意识，因此，确认企业团队是培育团队精神和增强群体竞争力的前提条件。其意义有三方面：一是确认企业团队，有利于员工树立团队竞争意识。员工只有"企业"意识是不够的，因为企业可以是团结和谐型的，也可以是非和谐型的。而认为企业是一个团队则不同了，它是一支团结奋斗的队伍，好像体育团队一样，是要参与激烈的竞争和较量的。通过竞争和较量，这支队伍怎么样就一目了然了。可见，将企业当作团队看待，既有利于员工先确立团队意识，同时又增强了竞争意识。二是确认企业团队，有利员工培育团队合作精神。当员工只有"企业"意识时，对办好企业而形成市场意识、质量意识、风险意识、还有资金、人才、技术等意识是题中应有之义，但却缺少人的团结和谐，互相合