Question

创业合伙人之间的问题

具体是这样的：三个人平分股份开了一家广告工作，一年多来生意还可以，因为创业的钱都是借来的，所以现在还欠一笔债。而今年我的两个拍档打算开多一家培训班（钱是拉投资的）。但是我认为现在广告公司还未完全上轨道，没有累积到资金，更应该集中精力去做广告公司。因此我不愿意加入他们的培训班。请问这样的话，我们要怎么做才能平衡？

Answer 1

既然是三个人嘛，那么你们肯定一人占三分之一的股权了，其实不仅这些，你们每个人所投入的时间，金钱，精力都应是三分之一。所以现在他们两个要去开一家培训班，那么他们除了金钱外会拿出比你少的时间和精力付出到广告公司上，那对你来说肯定是不公平的，那么你可以提出提高自己的股权的要求，多人合作这种问题太多了，自己多长个心眼为好！

Answer 2

我个人认为，你们的主要工作就是经营你们的广告公司，贵在专一嘛。像你们这样有一点小成就就想去做另外的事了。如果你们开了培训公司，那么精力必定会放到新开的公司上，那么广告公司不就没人管理了。到头来怕是什么都没有经营好。当然如果赚了钱，可以去投资。毕竟只有钱赚钱才是最赚钱的。

Answer 3

这是两个独立的项目啊，你不愿意参与培训，那他们两个搞他们的，广告工作继续啊。至于他们搞了新项目，精力怎么分配，这个要看你们初期合伙时候的协议怎么签订了。

追问

谢谢你的回答。关键是现在公司是靠三个人顶住，要是他们分散精力广告公司业务会萎缩的。而且之前说好要先累积资本和稳住公司先。可惜就我一个反对搞新公司。

追答

这个是没有办法的事情，这种不属于技术层面的问题，别人的回答帮不了你的啊。其他两个兄弟人家的决定肯定有他们的道理，你只能权衡利弊之后做出你自己的选择，你说对吗？

Answer 4

没有大股东，那就投票表决，少数服从多数。
要赚一起赚，要亏一起亏。
他们努力，你也努力。他们不努力，你也混日子就可以了。

追问

谢谢回复，可是之前说好先累积资金，现在他们坐不住，我不想过度投资。我不要培训班的股份，广告公司我也不计较。只是原则性问题无法迁就啊。

追答

“积累足够的资金”在每个人心中衡量的尺度是不一样的。尺度的不一样，导致对原则的判断标准也不一样。情况已经发展成这样，你应该从长远来看。眼下的手段：

1. 阻止他们，立刻停止（好像你阻止不了）

2. 参与他们，一起努力（改变你的想法）

3. 有没有介于1,2之间的呢？（我想应该有，比如参与他们，然后把培训班搞黄了，让他们知难而退。当然还有更多的）

不要计较他们的贪利，说不定是你没有魄力，比较保守而已。

“利”不重要，钱没了可以再赚。"情"没了，就真的没了。况且他们不是在做违法的事情，出发点是好的，也是为了大家的利益。

从这方面想，长远的手段（前提假设 你不参与培训）：

1. 结果: 他们两部耽误，广告培训都做好，你赚少了。
   

2. 结果: 培训做好了，广告耽误了，你和他们发生芥蒂。面临散伙。

3. 结果: 培训没做好，广告耽误了。他们回归广告

上面三种结果，只有3对你有利，1和2对你不利。风险大于收益啊。关键是如果发生2的结果，拆伙后你一个人怎么做呀，那就是彻底放弃啦。所以说，你劝阻不了他们的话，你的风险比较大，甚至散伙。那么你就别单独做广告啦。

如果你跟随他们，那么做好了，大家平分。如果做不好，顶多就是回到一年前起点嘛，大家还是兄弟，你还有合伙人呐。但你要比原来辛苦，兼顾两头，大家都一样嘛。 还是那句话，少数服从多数。

以后，为了避免类似分歧出现，逐渐在你们的约定中，增加纸面协议，增加量化指标，避免主观决策。

追问

谢谢，现在广告公司一分钱都没有累积到，而且经常为周转烦恼，培训的资金是其中一个拉外面的人投资的，培训要钱四方合同。那就是培训班有四个股东。这种情况下我认为是投资过度。不过你说的也有道理，在情来讲我真应该和他们一起。谢谢，我会仔细分析的。