怎样制定计划
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制定计划具体方法:
1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果。目标指明了方向,描绘了未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准。
2、认清现在。制定计划的第二步是认清所处的现在,从而有效的寻求合理的方向,此时不仅需要开放的精神,而且需要动态的精神,即看清对手与自身的变化与相互间的。
3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。
4、预测并确定重要的前提。
5、拟定和选择可行性行动计划。拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。
6、制定主要计划。
7、制定派生计划。主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。
1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果。目标指明了方向,描绘了未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准。
2、认清现在。制定计划的第二步是认清所处的现在,从而有效的寻求合理的方向,此时不仅需要开放的精神,而且需要动态的精神,即看清对手与自身的变化与相互间的。
3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。
4、预测并确定重要的前提。
5、拟定和选择可行性行动计划。拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。
6、制定主要计划。
7、制定派生计划。主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。
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