怎样制定计划
1个回答
展开全部
制定计划具体方法:
1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果。目标指明了方向,描绘了未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准。
2、认清现在。制定计划的第二步是认清所处的现在,从而有效的寻求合理的方向,此时不仅需要开放的精神,而且需要动态的精神,即看清对手与自身的变化与相互间的。
3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。
4、预测并确定重要的前提。
5、拟定和选择可行性行动计划。拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。
6、制定主要计划。
7、制定派生计划。主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。
1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果。目标指明了方向,描绘了未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准。
2、认清现在。制定计划的第二步是认清所处的现在,从而有效的寻求合理的方向,此时不仅需要开放的精神,而且需要动态的精神,即看清对手与自身的变化与相互间的。
3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。
4、预测并确定重要的前提。
5、拟定和选择可行性行动计划。拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。
6、制定主要计划。
7、制定派生计划。主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
盖雅工场,全流程劳动力管理系统
2023-07-25 广告
2023-07-25 广告
第一、 充分估计整体工作量。第二、 根据个人能力分配任务。估计完工作量后,还要根据项目组成员的个人能力来分配任务,这其中要考虑到个人的能力问题,还要考虑到每个人的习惯(比如:有人喜欢一步到位的工作,有人喜欢先搭起基本功能块,再抽时间解决其中...
点击进入详情页
本回答由盖雅工场,全流程劳动力管理系统提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询