怎样制定计划

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吃饺子不加醋2333
2023-03-03 · TA获得超过731个赞
知道小有建树答主
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制定计划具体方法:

1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果。目标指明了方向,描绘了未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准。

2、认清现在。制定计划的第二步是认清所处的现在,从而有效的寻求合理的方向,此时不仅需要开放的精神,而且需要动态的精神,即看清对手与自身的变化与相互间的。

3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。

4、预测并确定重要的前提。

5、拟定和选择可行性行动计划。拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。

6、制定主要计划。

7、制定派生计划。主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。
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盖雅工场,全流程劳动力管理系统
2023-07-25 广告
第一、 充分估计整体工作量。第二、 根据个人能力分配任务。估计完工作量后,还要根据项目组成员的个人能力来分配任务,这其中要考虑到个人的能力问题,还要考虑到每个人的习惯(比如:有人喜欢一步到位的工作,有人喜欢先搭起基本功能块,再抽时间解决其中... 点击进入详情页
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