Question

小企业里怎么才能招聘到合适的员工呢

今年的就业形势依然不太乐观，但是小企业里面依然招不到合适的员工帮助其发展，我是一个民营企业的小老板，给员工的工资并不比大企业差，底薪3000以上，技术过硬的可以到6000多，包吃包住，工资每月都发，从不拖欠，就是工作有些辛苦，设备维修工作环境差，但可以在工作的同时学习一门手艺。不知道通过哪些途径找到吃苦耐劳的员工，帮助自己的企业发展？

Answer 1

按照你的工作环境及需求。
招聘员工时，
1、看她的家庭教育背景；
2、工作简历不得少于一年，少于一年太耐心；
3、最重要的是这个人的人品。
解决思路：首先明确自己需要什么样的人，自己的岗位职责说明书规定得明确吗？让应聘者清楚到岗位后要做什么，有什么考核，拿到什么对应的权力与报酬，需要什么样的条件等等； 这一岗位需要的整体行情是什么，比如招聘焊工，现在所在地区的焊工供应状况如何，待遇如何等等进行初步判断；根据以往招聘的经验教训，应聘者更多关注的是什么，是工资，是福利，是单位的发展前景，还是别的；根据以往员工流失时的谈话，员工离开的原因是什么，是得不到尊重，还是工资发得不及时？针对应聘者关注的及员工流失的原因，提出改进的措施，形成书面的报告，提请单位的决策者同意； 执行同意后的方案，就可以找到员工；然后通过改进留住员工。

Answer 2

如何把招聘工作做到极致第一篇 如何找到人