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1．理性期待
主持人是大众传播最后一个环节的执行者，是团队智慧的最终体现者。受众往往容易忽视幕后工作，把精彩的表现和成绩都归功于主持人。受众这样会放大主持人的作用，高估主持人的能力，以仰视的角度看主持人。主持人发出的声音、流露出来的态度不仅仅是他们自己的声音和态度，也是他们所处媒体的声音和态度。受众只有更多的了解广播电视传媒的工作流程和播音主持工作的特点，适应逐步增多的直播节目，以平常的心态看待主持人，这样才会有一种理性期待，保持收视心态平衡。
2．正确归因
对于取得的成绩，不能完全归功于在工作环节中处于显性位置的主持人。受众要认识到在广播电视产品生产的整个流程中，各个环节所发挥的独特的、不可替代的作用，同时肯定主持人所发挥的重要但是有限的作用。
另一方面，主持人的工作环节又具有下游的天然被动性，节目一旦出现问题，主持人往往成为众矢之的。有些谈话节目做得不瘟不火，也不能完全由主持人负责，策划选题环节也应对这种情况负有一定责任。
再者，个别主持人出现的失误情况经媒体报道后，有放大效应，有时甚至会波及主持人群体及其所在媒体。主持人的确是其团队的代表，应该不断提高自身素质，为自己设定更高的目标，同时受众应客观看待个别主持人的失误，公正地评价主持人队伍的整体状况。
3．积极反馈
受众的反馈是大众传播双向交流的重要特征，是受众参与传播活动的主要形式。主持人在传播过程中体现出来的情感性、交流感、亲和力激发了受众的交流愿望。受众对主持人的意见和建议的反馈是主持人改进主持工作、增强媒体与受众联系、提高传播效果的重要方面。但因受众反馈客观上存在的延迟性、间接性、代表性、积累性等特点，这一环节在传播过程中还显得比较薄弱。
媒体要充分认识到受众反馈的积极意义，畅通反馈渠道，为受众提供多种与主持人沟通的途径。另外，受众需进一步提高反馈意识，通过信件交流、参与网络调查、手机短信交流、登录主持人博客留言等多种反馈形式，发挥参与传播的主体作用。
主持人是大众传播最后一个环节的执行者，是团队智慧的最终体现者。受众往往容易忽视幕后工作，把精彩的表现和成绩都归功于主持人。受众这样会放大主持人的作用，高估主持人的能力，以仰视的角度看主持人。主持人发出的声音、流露出来的态度不仅仅是他们自己的声音和态度，也是他们所处媒体的声音和态度。受众只有更多的了解广播电视传媒的工作流程和播音主持工作的特点，适应逐步增多的直播节目，以平常的心态看待主持人，这样才会有一种理性期待，保持收视心态平衡。
2．正确归因
对于取得的成绩，不能完全归功于在工作环节中处于显性位置的主持人。受众要认识到在广播电视产品生产的整个流程中，各个环节所发挥的独特的、不可替代的作用，同时肯定主持人所发挥的重要但是有限的作用。
另一方面，主持人的工作环节又具有下游的天然被动性，节目一旦出现问题，主持人往往成为众矢之的。有些谈话节目做得不瘟不火，也不能完全由主持人负责，策划选题环节也应对这种情况负有一定责任。
再者，个别主持人出现的失误情况经媒体报道后，有放大效应，有时甚至会波及主持人群体及其所在媒体。主持人的确是其团队的代表，应该不断提高自身素质，为自己设定更高的目标，同时受众应客观看待个别主持人的失误，公正地评价主持人队伍的整体状况。
3．积极反馈
受众的反馈是大众传播双向交流的重要特征，是受众参与传播活动的主要形式。主持人在传播过程中体现出来的情感性、交流感、亲和力激发了受众的交流愿望。受众对主持人的意见和建议的反馈是主持人改进主持工作、增强媒体与受众联系、提高传播效果的重要方面。但因受众反馈客观上存在的延迟性、间接性、代表性、积累性等特点，这一环节在传播过程中还显得比较薄弱。
媒体要充分认识到受众反馈的积极意义，畅通反馈渠道，为受众提供多种与主持人沟通的途径。另外，受众需进一步提高反馈意识，通过信件交流、参与网络调查、手机短信交流、登录主持人博客留言等多种反馈形式，发挥参与传播的主体作用。
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