机械加工车间主任年终总结如何写?

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匿名用户
2013-07-28
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具体方面可以这么写:
1、在车间领导带领下,加强自身素质的提高和业务水平的提高;
2、完成相应的生产任务,同时经过技术改造和技术资料的调整,使生产工艺最优化;
3、从技术规程的执行力度上加强培训、检查、考核,一方面使操作工的技能水平提高,另一方面使工艺管理工作程序话,减少了相应的事故发生率,同时完成或超额完成生产任务;
4、可以写一些突出贡献(1-2件)
5、下年的计划
班组建设培训
2024-12-26 广告
精益现场管理是一种旨在提高生产效率、降低浪费和改善质量的方法。以下是一些班组可以采取的步骤来实施精益现场管理:1. 建立目标:班组应该明确他们想要实现的目标和期望结果。这些目标应该与组织的整体目标一致,并且可以量化和衡量。2. 识别价值流程... 点击进入详情页
本回答由班组建设培训提供
匿名用户
2013-07-28
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1.从总体人员配备,人事调整罗列出几件事例总结全体工作人员的精神面貌,工作状态.
2.从设备利用率,生产效率,年度创造产值来总结当年度内与去年同期比较有无提升.
3.从年度内所发生的一些突出事件,总结应对经验.提出谏议.
4.对新年度作一些准备规划
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