内部招聘和外部招聘的优缺点
7个回答
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答:内部招聘的形式:员工晋升;平级调动;工作轮换;招回原有员工;管理人才技能的储备。
内部招聘的优点:有利于调动员工的工作积极性;有利于保证选聘工作的正确性;有利于被选聘者迅速开展工作。
内部招聘的缺点: 会失去从外部获得更合适更优秀人才的机会;提升的数量有限,容易挫伤未被提升人员的积极性,而且还可能影响组织的内部团结;可能会导致组织内部"近亲繁殖”现象的发生,同时也可能会引起同时参加竞聘的同事之间的矛盾。
外部招聘的形式:内部人员介绍推荐;劳务中介机构;招聘广告;猎头公司;教育机构;接待上门求职者。
外部招聘的优点:新员工的加入,能够为组织输送“新鲜血液”;能较客观地评价组织工作,洞察存在的问题,同时有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;能聘用到已经受过训练的员工,及时满足组织对人才的需要;使用较灵活;外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式: 企业可以借此树立良好的企业形象。
外部招聘的缺点:挫伤内部员工的工作积极性;外聘者需要较长时间来适应组织环境和工作,可能会出现“水土不服”的现象;无法清楚了解应聘者的真实能力,容易被外聘者的表面现象所蒙蔽;管理职务上的外聘者可能照搬老经验来管理组织,而忽视了调整自身来适应组织,导致管理上的冲突甚至失败。
内部招聘的优点:有利于调动员工的工作积极性;有利于保证选聘工作的正确性;有利于被选聘者迅速开展工作。
内部招聘的缺点: 会失去从外部获得更合适更优秀人才的机会;提升的数量有限,容易挫伤未被提升人员的积极性,而且还可能影响组织的内部团结;可能会导致组织内部"近亲繁殖”现象的发生,同时也可能会引起同时参加竞聘的同事之间的矛盾。
外部招聘的形式:内部人员介绍推荐;劳务中介机构;招聘广告;猎头公司;教育机构;接待上门求职者。
外部招聘的优点:新员工的加入,能够为组织输送“新鲜血液”;能较客观地评价组织工作,洞察存在的问题,同时有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;能聘用到已经受过训练的员工,及时满足组织对人才的需要;使用较灵活;外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式: 企业可以借此树立良好的企业形象。
外部招聘的缺点:挫伤内部员工的工作积极性;外聘者需要较长时间来适应组织环境和工作,可能会出现“水土不服”的现象;无法清楚了解应聘者的真实能力,容易被外聘者的表面现象所蒙蔽;管理职务上的外聘者可能照搬老经验来管理组织,而忽视了调整自身来适应组织,导致管理上的冲突甚至失败。
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2013-07-30
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这是作弊和不作弊的问题拉```
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