我是一个银行的小企业贷款客户经理,怎么去营销客户呢?
做这个工作,需要很强大的人际关系作支撑,可是我刚毕业一年,什么关系都没有,从柜台上转到这个部门也快半年了,愣是一笔贷款没放出去,没有客户啊,想去找客户上门营销,又不知从何...
做这个工作,需要很强大的人际关系作支撑,可是我刚毕业一年,什么关系都没有,从柜台上转到这个部门也快半年了,愣是一笔贷款没放出去,没有客户啊,想去找客户上门营销,又不知从何下手,说实话,我们部门的其他客户经理都是干了好几年了,家里关系门路也很多,根本就没有过营销没关系的新客户的经验,所以也教不了我什么,有没有哪些前辈在这里教教小弟,大恩大德没齿难忘,哎,现在不知道怎么办啊,天天在办公室闲着,都快长毛了,感觉自己很没用啊
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提示借贷有风险,选择需谨慎
6个回答
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做好客户经理,营销客户的方法:
一、目标定位准确:
要根据银行市场的定位,确定自己服务的客户。营销对象是什么行业,就要求客户经理熟悉该行业的规则。只有把握了这个行业的基础信息,就会找到适合银行发展的客户,积聚起较好的客户资源。要给自己制定明确的发展目标,不要贪多,只有成为某行业的“专家”,才会可能获得更多的客户。
二、做大自己的业绩
优秀的客户经理,要有拓展业务的空间,就必须有较多的信贷资源。就目前来看,吸引客户的有效手段仍然以贷款为主。在同样的条件下,就要求你必须争取到更多的贷款指标。在有限的信贷资源情况下,时间就是成功的关键。同样做一笔业务,有的客户经理用了两天,有的一个星期还未完成,业务量差距就拉大了。
三、提高工作效率和质量
对于客户来讲,最不愿意碰到的是客户经理办事的拖沓与繁琐。目前对于客户的市场定位非常明确,主要是以中小企业为主。这些客户的特点是规模小,要求资金周转速度快。往往是“等米下锅”的时候居多,谁不希望办理贷款手续时利索的客户经理呢?这就要求我们的客户经理必须讲究工作效率和质量。在风险控制的情况下,以最快的速度解决客户的困难,就会赢得客户的信任,客户回报银行的就会更高。
四、做企业运作的参谋
对客户来讲,实现经济效益的最大化是他们始终关心的问题。一名成功的客户经理,就要为企业排忧解难,向企业营销适合他们发展的理财产品。让客户信任你,只有这样,客户才能放心的到我行办理业务,才能拉动银行的经营业绩。
五、处理好各个方面的关系
就是在服务好的同时,把握好做一名客户经理的原则性。对待工作不光要有“温度”,更要有“法度”。只有在坚持原则的情况下,最大限度的服务客户,才会赢得人生最大的价值。
一、目标定位准确:
要根据银行市场的定位,确定自己服务的客户。营销对象是什么行业,就要求客户经理熟悉该行业的规则。只有把握了这个行业的基础信息,就会找到适合银行发展的客户,积聚起较好的客户资源。要给自己制定明确的发展目标,不要贪多,只有成为某行业的“专家”,才会可能获得更多的客户。
二、做大自己的业绩
优秀的客户经理,要有拓展业务的空间,就必须有较多的信贷资源。就目前来看,吸引客户的有效手段仍然以贷款为主。在同样的条件下,就要求你必须争取到更多的贷款指标。在有限的信贷资源情况下,时间就是成功的关键。同样做一笔业务,有的客户经理用了两天,有的一个星期还未完成,业务量差距就拉大了。
三、提高工作效率和质量
对于客户来讲,最不愿意碰到的是客户经理办事的拖沓与繁琐。目前对于客户的市场定位非常明确,主要是以中小企业为主。这些客户的特点是规模小,要求资金周转速度快。往往是“等米下锅”的时候居多,谁不希望办理贷款手续时利索的客户经理呢?这就要求我们的客户经理必须讲究工作效率和质量。在风险控制的情况下,以最快的速度解决客户的困难,就会赢得客户的信任,客户回报银行的就会更高。
四、做企业运作的参谋
对客户来讲,实现经济效益的最大化是他们始终关心的问题。一名成功的客户经理,就要为企业排忧解难,向企业营销适合他们发展的理财产品。让客户信任你,只有这样,客户才能放心的到我行办理业务,才能拉动银行的经营业绩。
五、处理好各个方面的关系
就是在服务好的同时,把握好做一名客户经理的原则性。对待工作不光要有“温度”,更要有“法度”。只有在坚持原则的情况下,最大限度的服务客户,才会赢得人生最大的价值。
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我也做贷款销售经理的,大哥跟你一样我天天出去发宣传单,但是还是没客户,宣传单发出去很多人都不看就扔掉了!怎么办啊,在怎么找客户啊,指教指教啊!我跟你不是一个城市的!
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做企业信贷外市场上也有很多投资公司在做,可以经常去这些公司跑跑认识下,有单子可以合作下,首先走出去才是最重要。上海地区我们可以认识下
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我认识一个银行的客户经理,大学刚出来就去了浙江泰隆银行,山东人,他在做个人储蓄还有小企业贷款的。我帮他介绍过几个客户。我知道他很勤奋,每天都要跑企业陌拜的。一般企业保安不是特别的严格,甚至有的小企业门卫都是老板自家亲戚,所以进这样的企业找贷款,首先要跟门卫搞好关系。比如借口说休息一会,要杯水喝,比如给他们递上香烟等等,先探探这个企业的效益口气,摸一下底。一回生二回熟了,叫他们引见一下老板。如果那企业真的符合你单位的要求,那么一般老板还是很愿意合作的。
追问
哈哈 非常感谢你的回答 一般情况下 我们这边的老板很少在企业里面呆着的 大都是找财务会计之类的。。。
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如果是成都的我们可以认识一下
追问
额 这跟啥地方还有关系么 哈哈 我是河北的
追答
地方远了不好合作。恩,如果我是河南的就可以见面聊,哈哈。
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