员工总和别人说老板的坏话怎么解决?
我请了一个员工在我面前表现得很好,可有人告诉我说我怎么怎么样。而且全部都是假话,简直是无中生有的事情,怎么解决?...
我请了一个员工在我面前表现得很好,可有人告诉我说我怎么怎么样。而且全部都是假话,简直是无中生有的事情,怎么解决?
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自我反省的话,就是说反省一下自己在做的每一项决定有没有很大的弊端。因为老板也不是圣人,所说的每一句话做的每一个决定不可能都是对的,所以说在意识到有员工背后说自己坏话的时候,第一反应就是要自我反省。首先自我反省能够让一个老板意识到自己的错误,不断地改正自己,因为每一个人也是在不断完善不断精进的过程之中。其次的话也能让自己的决断更加完美,吓得命令做的决策,在完美的过程中也能让员工更加容易接纳。最后,如果说一个老板能够不断的自我反省,那么对于员工来说,他们的领导人也不是一个油盐不进的领导人,而是能听得进去意见,一心一意,想让公司好让员工好的一位老板,那么这个时候,所有的员工有什么意见的时候也都会跟老板不吝啬的去提出来,相对来说整个公司都是一个正面的状态
下属背地里说你坏话应如何应对?牢记这五招就够了
【2】做好自己
人无完人,做好自己的话,就是说要做好自己手里边的事,做好自己当下最重要的事情,因为毕竟领导人跟员工所处的立场不一样,员工只能看到自身的利益有没有受到损害,而银老板的话却要站在整个企业的角度去思考问题,所以如果说公司里边出现了部分员工说老板坏话的时候,也一定不要受影响,如果自己做的决断是对的,那么一定要坚持自己。如果说一个老板轻而易举就因为员工的几句话而受影响,那么也肯定不是一个好的领导人了,首先那种老把自己的意志力不够坚强,不相信自己,老是害怕自己做的事情出现了错误承担的责任,再者就是特别容易受别人的影响,你是一个企业之主,肯定要以及企业永久性发展企业的利润为主,即使是有需要改进改善的地方
下属背地里说你坏话应如何应对?牢记这五招就够了
【2】做好自己
人无完人,做好自己的话,就是说要做好自己手里边的事,做好自己当下最重要的事情,因为毕竟领导人跟员工所处的立场不一样,员工只能看到自身的利益有没有受到损害,而银老板的话却要站在整个企业的角度去思考问题,所以如果说公司里边出现了部分员工说老板坏话的时候,也一定不要受影响,如果自己做的决断是对的,那么一定要坚持自己。如果说一个老板轻而易举就因为员工的几句话而受影响,那么也肯定不是一个好的领导人了,首先那种老把自己的意志力不够坚强,不相信自己,老是害怕自己做的事情出现了错误承担的责任,再者就是特别容易受别人的影响,你是一个企业之主,肯定要以及企业永久性发展企业的利润为主,即使是有需要改进改善的地方
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如果他说的事情无中生有,其实这个没什么,只要给的工作能完成,并且完成的很好就可以了,拜托,咱是老板,他是给你挣钱的人啊,不要以为你给他工资,你就什么都优于他了,可能人家离开这里去别的地方工资更高呢。所以如果是那种能力强型的员工,建议多沟通,没事的时候聊天,聊家常,从侧面看看他需要什么?这个年头谁也不会没事闲的说别人坏话,总是有原因的。
二,他要是那种能力不强的员工,呵呵,拜托,咱是老板,用人是给自己挣钱的,这种自己仓库里的老鼠用来做什么的?亲属?朋友介绍的?碍于面子不好意思请走他?呵呵,好办啊,给他布置任务,(其实一般的任务,比如看公司里面谁不好好工作,谁有跳巢的心思等这类可大可小的事情)然后跟他说这个任务非他莫属,除了他,你简直不可以信任别人,既然他是嘴长的人,必然天天打别人小报告,还有可能在别人面前显示自己受到重用之类的事情,直接无视,渐渐的公司上下就会敌视他,这个时候再开个什么会的,比如联欢会,找个什么理由弄一下,一来让大家放松一下,让大家知道你对他们很好,没有放弃,而来可以在会上弄些节目,必然是分组的那种,然后他会凉在那,如果有人过去拍他的马屁,你就把他叫到身边,假装问他一些个调查的结果,让别人不能接近他,时间一长他自己呆着就没意思了。
二,他要是那种能力不强的员工,呵呵,拜托,咱是老板,用人是给自己挣钱的,这种自己仓库里的老鼠用来做什么的?亲属?朋友介绍的?碍于面子不好意思请走他?呵呵,好办啊,给他布置任务,(其实一般的任务,比如看公司里面谁不好好工作,谁有跳巢的心思等这类可大可小的事情)然后跟他说这个任务非他莫属,除了他,你简直不可以信任别人,既然他是嘴长的人,必然天天打别人小报告,还有可能在别人面前显示自己受到重用之类的事情,直接无视,渐渐的公司上下就会敌视他,这个时候再开个什么会的,比如联欢会,找个什么理由弄一下,一来让大家放松一下,让大家知道你对他们很好,没有放弃,而来可以在会上弄些节目,必然是分组的那种,然后他会凉在那,如果有人过去拍他的马屁,你就把他叫到身边,假装问他一些个调查的结果,让别人不能接近他,时间一长他自己呆着就没意思了。
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推荐于2017-11-25
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这种员工是无事生非的典型小人,适当的时候,要让他知道你很不高兴,后果很严重。实在不行,哪怕再能干,也得开掉。从这里可以看出你没有基本的管理制度,参考以下:1警告2处分3开除4法律追究
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2013-07-31
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这样的员工本质就是不好的,建议最好早些换掉,否则早晚要弄出大乱子,至少他阻挡了其他员工跟你的交流。
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2013-07-31
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无为而治!你装成什么都不知晓, 你什么都不要做,对他和以前一样。
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