Question

求一份奥运精神的主题稿

我们是搞质量的，现在需要做一份板报，要求奥运精神的体现，请各位高人提供一份围绕奥运质量的文章，谢谢！如果好的话分还可以追加!

Answer 1

就我本人而言，对于体育并不兴趣，但是我却比较认同奥运精神。

奥运的核心精神是什么？

运动比赛，无非是将“人”的力量（包括速度、高度、强度等）以竞赛的方式进行集中的、充分的展示。当运动员以旺盛的斗志去展现他们的力与美、去战胜自己和竞争对手、并赢得胜利桂冠的时刻，人类的意志和潜力，都能得到集中的体现和深刻的阐释。

而奥运精神，并不仅仅只是为了比赛胜利或者赢取桂冠，更为宝贵的是，它借助运动比赛为载体，激励人们去欣赏，去创造，去改变，去突破，当人类中的个体精英——训练有素的运动员们——去尝试着把一项又一项旧的纪录抛入历史、刷新一项又一项新的纪录时，不管他能不能够成功，不管我们是参与者还是旁观者，每一个人都能从中感受到挑战极限、创造奇迹的激情。

也就是说，奥运精神，本身就是以“人”的力量，去不断挑战极限、不断创造奇迹，哪怕最后没有成功，我们依然可以享受和体验过程中的激情。在人类文明发展史中，也只有奥运精神，能够激励那么多的人为了挑战和创造而付出毕生的努力。

其实，质量管理又何尝不是如此呢？质量管理，同样需要“奥运精神”

质量管理，终究是针对“人”的管理。产品不合格，就是人不合格。

每个企业从开办那一刻起，竞赛已经开始。没有起跑的枪声，一开始就已经是冲刺。质量做为市场竟赛的指标，只有持续不断的追求质量的提升才能真正赢得市场。

人文奥运，全民奥运；质量管理同样需要全面质量管理，需要全员参与，大家在不同的岗位上工作，而实际都是在为公司的质量而努力。全面质量管理，就是企业组织全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素，经济地研制生产和提供用户满意的产品的系统管理活动。

它强调“好的质量是设计、制造出来的，由习惯而来，而不是检验出来的”，“全面质量”，不仅指产品服务质量，还包括了工作质量，是用工作质量来保证产品或服务质量。每一位员工都是为质量而在工作，只是大家还不觉得，没有认识到而已。

在奥运精神的感召之下，教练员和运动员走到了一起，团结协作，彼此信任，不但赢取胜利桂冠，更是为了实践“更高、更快、更强”的运动拼搏实质。

那么，质量管理是不是同样需要“奥运精神”呢？

我们在做质量管理的过程中，是不是同样可以和直线职能人员走到一起，团结协作，彼此信任，不但赢得经营绩效，更要去实践“质量更高、效率更快、实力更强”的市场竞争实质呢？

答案是肯定的：质量管理，同样需要“奥运精神”。

成绩和记录总归是靠“人”来创造和打破的，奥运精神之所以伟大，奥运会之所以影响力惊人，就是因为奥运精神和奥运会摈弃了国家、种族、肤色、政治等方面的偏见，创造了自由竞技、自由展示和平等竞争的舞台，这是一种真正意义上的“以人为本”；那么，业绩和奇迹同样是靠“人”创造的，质量管理部门和企业管理者在实施对人的管理的时候，是不是同样可以摈弃对学历、经验、年龄、性别等的偏见，至少不要在这些方面推波助澜，去帮助公司创建一个既有竞争、又有协作、以能力和绩效为评估标准的企业舞台呢？这不正是“人本管理”的核心么？

高质量人才，是每个企业在成长过程中必不可少的发展资源，但是，以“奥运精神”实施“人本管理”的路上，我们还有很长一段路要走。

奥运是个大舞台，但唱主角的总是个人；奥运精神是个看不见摸不着的东西，但在奥运精神感召下，各项纪录不断被打破，个人体能、技巧的成长和发展是实实在在、看得见也摸得着的；

个人成长快，奥运纪录被打破得越快；个人发展好，奥运精神发展得更好。同样，个人成长得快了，对于企业的贡献便更大；个人发展得快了，对于企业的发展同样具有积极的促进作用；

让促进个人的成长与发展，来促进企业的成长与发展，是“双赢”；以行政和管理的名义，去约束个人的成长与发展，以掩盖企业固步自封的现实，是“双输”；

由一群积极进取、快速成长的个人组织起来的企业，一定是积极进取快速成长的企业；而一家忽视个人的成长与发展的企业，也会让真正的人才“更快”地远离。

刘翔的背后，是由教练、科研人员、医生等组成的“翔之队”，然后才有一次又一次的破纪录、赢桂冠；每一个成功的背后，同样也应该有一个梦幻般的支持团队，才能创造奇迹；

金钱和利益固然是动力之一，但任何伟大的运动员和伟大的运动队，无不怀抱着伟大的梦想和崇高的荣誉感，这才是奥运精神的真谛；现实的回报固然重要，但是，梦想和荣誉感这些精神上的力量才能形成团队真正的凝聚力和感召力；质量管理人员和参与人员必须有较高的质量境界和质量精神，才能创造良好的质量，才能成为质量竞赛中的佼佼者。

凝聚力和感召力更强的团队，才能创造最好的质量，才能吸引更强的人才加入；而失去了凝聚力和感召力的团队，失去了良好的质量优势，对优秀人才不构成吸引力，即便有强势的人才，给团队带来的很可能不是建设和贡献，而是无法逆转的破坏。

游戏规则，总是由强者制定的。当团队的凝聚力和感召力够强，才有资格去赢得市场规则、管理规则、竞赛规则等的制定主导权。

由此可见，奥运精神对于质量管理，同样具有深切的指导意义。当我们以奥运精神去实施真正意义上的管理时，就有可能透过建立公平的竞争舞台、和谐的协作氛围，挖掘和培养优秀的人才，实现个人成长与团队发展的双赢。而内部的双赢，又进一步推进了企业在更大的外部市场上，去实现“质量更高、效率更快、实力更强”的竞争优势。

Answer 2

小草追求新绿，花儿追求芬芳，蜜蜂追求甘甜，小溪追求海洋；鱼儿追求大海的内涵，雄鹰追求蓝天的高远，太阳追求辉煌的灿烂，流星追求闪光的瞬间……我追求什么呢？

记得当初中考时的我是多么紧张啊！我的目标是夺得全班第一，然而，就在考试前夕，我退缩了：我可以吗？我真的能够获得这个荣誉吗？我反复的想着这个问题，眼前不由得浮现出这样一幕：2004年雅典奥运会女子排球决赛在和平友谊体育场进行，经过2小时30分钟的激烈争夺，最终中国女排在先失两局的不利情况下连扳三局，击败俄罗斯女排获得冠军，为中国代表团赢得第31枚金牌，这也是中国女排继1984年洛杉矶奥运会夺冠以来第二次在奥运会女排比赛中摘金。我后悔了：我不应气馁，不该退缩。我要向奥运健儿学习，要学习女排运动员那自强不息，顽强拼搏的精神！时间不能倒流，但我的人生却能有飞扬的梦。

还是2004年雅典奥运会上。俄罗斯选手涅莫夫在体操单杠比赛中上场了，他正在抹镁粉。没想到，他这一次居然引起了如此大的轰动。 他上了杠，观众屏住呼吸，等待他精彩的飞跃动作：一个、两个、三个、四个、五个、六个，整整六个！观众们惊呆了，报以热烈的掌声。要知道，一般一套体操动作中，飞跃一般不过三个呀！ 谁也没想到，裁判竟然打出了一个很低的分数。全场观众一片哗然，嘘声一片，下一个上场的美国选手根本无法上场，无奈的站在台上。嘘声逐渐变成了大声抗议。其实，涅莫夫心里也非常失望，但是，他站了出来：向着全场观众挥了挥手，鞠了一躬，示意大家停下，并向美国选手点头致意。全场观众，都被涅莫夫宽广的胸襟感动了，报以更加热烈的掌声。是啊，奥林匹克，经过百年传承，并不是只有更高、更快、更强，还拥有友谊、大气和爱。而涅莫夫的行动实际上就是对这种精神的最完美诠释！

想想我们平时同学之间的相处，虽然不时会因为一些小事发生口角，闹些别扭，但看看这些代表了各自国家的运动员在国际赛场上的拼搏、较量，我们又有什么理由不珍惜这多年的同窗友谊呢？！

终于，我明白了：在爱的沐浴下，自强不息，追逐梦想，不正是我的追求吗？！

奥运会是短暂的，但奥运精神是永恒的！学习奥运精神，不是空话，而是行动、拼搏和创新。明天更美好，但是今天比明天更需奋斗！奥运精神将伴随我的今天、明天 ……