个人决策与集体决策的相同点和不同点
2013-08-02
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(二)按决策的主体不同,分为个人决策和集体决策 个人决策是由企业领导者凭借个人的智慧、经验及所掌握的信息进行的决策。决策速度快、效率高是其特点,适用于常规事务及紧迫性问题的决策。个人决策的最大缺点是带有主观和片面性,因此,对全局性重大问题则不宜采用。 集体决策是指由会议机构和上下相结合的决策。会议机构决策是通过董事会、经理扩大会、职工代表大会等权力机构集体成员共同做出的决策。上下相结合决策则是领导机构与下属相关机构结合、领导与群众相结合形成的决策。集体决策的优点是能充分发挥集团智慧,集思广益,决策慎重,从而保证决策的正确性、有效性;缺点是决策过程较复杂,耗费时间较多。 它适宜于制定长远规划、 全局性的决策。
2013-08-02
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分析方式和数据基本一样 集体决策基本错误率比较高,因为有80%的人有误区。个人决策,风险比较高。 建议除专家类决策,可以采用,个人决策+20%集体决策的方式。
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2013-08-02
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同: 1.都对企业的方向效力产生作用 2.都对企业内部各关键要素之间导致影响 异:1.前者纯粹个人和某种片面见解 当然也可以理解为真理是集中在少数人手中 但是更多情况下 还是坚信三个臭皮匠胜过一个诸葛亮的说法 2.集体决策能更加深入的贴切反应市场和企业运营现状 个人决策则中间各种干扰因素太多导致决策出错率偏大
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