Question

制定策略时，应考虑哪些因素？如何制定适合企业的策略？

论述题，多谢回答

Answer 1

企业要定策略的话，首先必须有目标，没有目标，战略就没有依托点。什么叫做战略，战略就是从目标一走到目标二的过程。在整个过程中，我们要解决很多课题，归纳成六个方面：第一个我们必须要做什么才能够顺利从目标一走到目标二。第二个我们为什么要这样做。第三个就是到哪里去做。第四个几时做。第五个叫做谁去做.
策略管理的基本架构:
远景、任务、指导思想、目标政策、分析选择、策略评估跟执行控制等。
第一个内容说我的企业的存在为社会为人类做了什么事。
第二种远景叫做公司繁荣昌盛。
第三种是勾画出员工的未来。
第四个是跟客户一起成长，客户心满意足。

Answer 2

营销中制定最优价格策略时，考虑的因素有：
1、地域因素：对新开发的地区、和竞争对手有市场冲突的地区的价格，应予考虑最优价格。
2、客户因素：对长期的老客户、信誉好、回款及时的客户，应予考虑最优价格。
3、批量因素：对购买量比较大，又比较稳定的业务，应予考虑最优价格。
4、市场因素：在同类商品的市场上，同质量的商品的最优价格，决不是最高价格，也不会是最低价格。
5、领导因素：企业上级领导、上级机关的关系单位，也要考虑给予最优价格。
基本上就这些了。