Question

督导怎样管理促销员？

Answer 1

　　其管理要求为：
　　1、售货：向顾客推销产品，完成公司布置的销售任务。
　　2、理货：导购员必须掌握商场的产品流通程序，协调商场及时出货、补货；协调公司、经销商、商场三者之间的关系。
　　3、宣传：按公司要求做好终端形象广告（展柜、海报、宣传资料、样机管理、赠品、POP）的摆放与维护工作。
　　4、信息收集：必须了解竞争品牌的产品、促销、推广等方面的情况，收集相关信息，并及时向当地办事处区域经理反馈。
　　5、售后服务：主动热情解答顾客和用户对产品性能、质量、技术等售后服务有关问题。及时为用户、顾客解决简单的产品问题，问题复杂且无法马上回复的，要向当地办事处反馈、促使办事处解决问题。
　　6、市场推广：执行、贯彻促销活动、市场推广等工作。
　　7、其它：参加当地办事处的例会；参与公司的各项培训。
　　8、每天填写导购日记。
　　9、认真学习销售技艺、产品知识自觉提高自身综合素质。

Answer 2

促销相当于战场上的士兵，而督导就是去管理这些士兵的将士，但是你想要管理好你的士兵的话也不是一件很容易的事情，首先你要得到你士兵的认可，得到你领导的认可，这样你才能有威信，才能够让你的士兵做你想让他们做的事情。
这里的回复很简单，只是你去管理人员的第一步~！
想做好管理者必须考虑周到，销售人员想不到的事情你要第一时间想到，要解决到。
还有切忌~！管理不是管人~！

Answer 3

1,对促销员进行公司企业文化和工作手则的培训.2,从新定义工作时间,和座息时间,严格管理.3,定点抽查,促销员在岗时间和工作态度.4,严格管理工作日报及销售报表并做出数据分析.5,了解竞品相关动态,及时反馈.

Answer 4

身正则言重`只要自己做的好才能服众,一个人有一个人的性格~只要适合自己的管理方式才是最好的~祝你成功~加油

Answer 5

这个是管理学方面的知识了，
要拿出你的管理魅力出来，你现在是一个领导的身份了，
你要纠正他们的错误，你要有能解决问题的能力，相信能做好的