怎么和领导谈加薪?

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抗薇鹏H
2020-09-19
知道答主
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4种方法让你的老板给你加钱!!

如果你认为自己工作得很棒,不要害怕去找老板要求加薪。很多人就算知道自己值得加工资也不敢主动提出,还找借口说“经济形势不太好”或者“找不到合适的时间”。假如你就是这种心理,就应该重新想想了,要想办法得到你应得的工资。

方法1:收集信息

  1. 确保你有筹码。

    在大多数行业里加薪是很困难的,除非你有筹码。筹码包括经常收到比现在的工作更好的工作邀请。

  • 如果你是一个优秀员工,好公司通常会给你一些加薪让你满足。注意这只是一种策略,公司意在告诉你,你的薪水已经超过平均水平了,你不能再主动要求加了。 所以你需要知道根据“目标标准”(见下文)来衡量自己的价值,并保持高价值。

  • 如果你已经和老板谈过薪水了,再要求加薪可能更加困难。老板会认为你对现在的工资很满意,他不大会愿意再给你加薪,增加公司负担。

  • 用其他工作机会来做筹码要小心。你的老板可能会调查,所以一定要确实有这样一份工作,就算你被炒鱿鱼了还可以走别的路。做好心理准备。

2. 预期要合理。

  • 如果公司已经超支了或者正处于裁员阶段,你最好过一段时间再要求加薪。在不景气的阶段,加薪几乎不可能,说不定还会让你丢掉工作。不过,你不能以此为借口,永远不要求加薪。

3. 了解公司政策。

浏览员工手册和公司内部网,和人资部门的同事交流一下更好。以下是你应该了解的情况:

  • 公司是否根据员工的年绩效来定工资?

  • 是否有既定的加薪安排,还是根据层级来加薪?

  • 谁可以批准加薪?

4. 客观地评价自身价值。

人们往往会高估自己,尤其是自己特别努力的情况下,但是要做出客观的评价,必须和同行业的人相比较。很多公司都有这种不成文的规定:超出原来20%的工作量才加薪。在衡量自己的价值时可以考虑以下几个方面:

  • 工作要求

  • 你的职责,包括管理和领导职责

  • 从业时间和资历

  • 学历

  • 你的层级

5. 收集市场上相似职位的数据。

可能你最初和公司商谈工资时考虑过这些,但是现在你的职位和职责有了变化,参照数据也相应变化。了解一下你所处行业的平均工资。收集数据能让你在和老板商谈时更有底气。

  • 虽然这些数据对你有用,但不能作为和老板商谈时的核心论点。这些数据主要是让你了解自己的价值,从而增加自信。

6. 跟上行业潮流。

订阅一份商务期刊,经常阅读并和同事讨论发展前景。

  • 关注公司和行业的前景。每月末都花点时间来分析一下行业的发展潜力。

  • 了解市场所需和行业前景会让你工作更出色,对你要求加薪也有用。这样你才有工作的方向,懂得调动公司潜力,引领公司在日新月异的市场上走在前端。


方法2:全面考虑

1。准备自己工作成就的列表。

最好使用准确的绩效衡量方式,比如质量提高程度,客户满意度,尤其是利润增加的程度。这个列表能让你清楚自身价值,把它变得可视化,成为要求加薪的客观依据。

  • 有些人赞成把绩效列表给老板看,也有些人认为老板对你的表现应该有所了解,所以只要口头上向老板提及并强化你的亮点。 这得根据老板的偏好,你和老板的关系和你个人习惯来选择怎么做。

  • 如果你选择口头说服老板,就要把列表内容记住。

  • 如果你觉得提交书面列表更符合老板的偏好,那么在提交前先让别人帮你检查一下,确保没有错误。

2.回顾你的工作历史。

尤其注意你参加过的项目,帮助解决过的问题,以及你给公司带来的公司进步和利润。不仅仅要做好本职工作,而且要做超出职务范围的工作,并且要对公司有实质性帮助。以下是要思考的问题:

  • 你是否帮助完成过一个困难的项目并且产生了积极的结果?

  • 你是不是为了按时完成而加班?是不是一直这么努力?

  • 是不是很主动?以什么方式?

  • 是不是能够额外完成工作?如何完成的?

  • 是不是给公司节省了时间或金钱?

  • 是不是提升了系统效率?

  • 是不是支持、指导或训练其他员工?如Carolyn Kepcher所说,“涨高的水能托起所有船只”,老板希望你也能帮助其他人提高,让他们对公司做出更多贡献。

3。考虑你对公司未来的价值。

这告诉你的老板你眼光长远,考虑到公司的未来发展方向,并且愿意不断帮助公司成长。那样你就比别的员工领先一步了。 

  • 确保你有长期目标,也会让公司在未来收益。

  • 让一个雇员开心总比重新聘用一个新员工简单。不用直接说,而是间接地暗示你对公司的未来有价值,这会打动老板。

4.确定想要什么水平的加薪。

不要贪心,要求得现实、合理。

  • 如果你不要求升职,那就从给公司带来的近期成果和效益来谈加薪。如果你计划开展一个高收益的项目或即将为公司签订一个合同,那么加薪的理由就更充分了。你不需要明说你将在未来10个月内使公司效益稳步提高,如果你说明得足够有逻辑,老板自然容易得出这个结论。当老板看到加薪能提高员工的效益,就会自然给你加薪了。

  • 一开始就要求太高不是好策略,因为你的老板会觉得很过分。

  • 你可以把大数字分解开,看起来就不夸张了。比如每周加200元而不是每年加10000元。

  • 你也可以要求增加除了工资以外的福利。也许你也想要其他东西,比如公司股份,房屋补贴或升职。要求配公车,或者一辆更好的车。如果可以的话,谈谈这些福利、职位等,或者改善管理职权和职务等。

  • 做好妥协的准备。即使你没有给出一个不实际的数目,也要做好讨价还价的准备,因为老板不会一下子就同意加薪。

5。别怕主动提出加薪。

虽然要求加薪很难,但永远不主动要求加薪就更糟了。

  • 女士通常更害怕主动要求加薪,因为不想看起来很贪心。 把这视为一个机会,一个你关注自身发展和职业前途的机会。

  • 谈判是必须学习的技巧。如果你对这方面害怕的话,花点时间学习和练习,然后再去找你的老板。

6. 选择合适的时间。

准确把握时机才能成功。你在过去一段时间内做了什么对公司有价值的事?不管你从业多久,如果对公司没有特别的贡献的话,没有理由要求加薪。

  • 如果你近阶段对公司做了很多贡献,那就是正确的时机了。这意味着趁热打铁,比如在成功举办了一场会议之后,得到好评,签下一个大客户,得到高度评价之后要求加薪。

  • 不要在公司刚经历损失后要求加薪。

  • 不要以工作时间长短来论加薪,因为这样显得你功利性很强,不是真心为公司的发展着想。永远不要对老板说,“我已经在这工作一年了所以我应该加薪。”你的老板很可能会反问,“工作时间长能说明什么? ”


方法3:要求加薪

1。和老板约好时间。

如果你随便走进去然后要求加薪,会让你看起来没有准备,也不配得到。不需要给出太多的暗示,但一定要选一个不会被打扰的私人时间。比如早上对老板说,“今天下班前我想和您谈谈。”

  • 要记得,面对面比写邮件更容易得到加薪。

  • 星期一不是个好选择,因为很忙。星期五也不好,因为老板可能有别的安排。

2. 良好地展现自己。

要自信(不是自大)、积极,有礼貌且清晰地表达你的想法。不要犹豫纠结,鼓起勇气提出来。和老板交谈时,如果是坐着,往前靠靠。这能增加自信。

  • 先表达对工作的热爱。这更能获得老板的共鸣。

  • 然后再提出你的效益。告诉老板给你加薪的理由。

3。把加薪具体化,然后等待老板的回应。

不要只说“我想要加薪。”应该告诉老板你要加百分之几的工资,比如10%。或者以年薪计算。总之要具体化,显示出你考虑得很周全。可能会得到下面几种回应:

  • 老板直接拒绝,看本文下一节。

  • 老板说需要时间考虑,就约定下一次谈话的时间。

  • 老板立刻答应,提醒老板“您考虑清楚了吗?”,强化他的想法,让他履行承诺(见下文)。

4。感谢老板为你腾出时间。

不管结果怎么样,这都很重要。还可以写致谢卡,或者请老板吃午饭,跟进一封邮件

5。让老板履行承诺。

如果老板答应了,最后的问题就是怎样实际地得到加薪。老板很容易健忘的。如果没有立即得到加薪,不要轻易下结论。可能遇到上层的反对或者公司预算紧张。

  • 提醒老板不要食言。比如说某人要求加薪,老板答应了但是反悔了,结果员工士气大减。要委婉地有策略地说。

  • 问你的老板什么时候实现加薪。委婉的方式:询问是否需要签文件之类的。

  • 更进一步,跟老板说“我想您这个月底能开始为我加薪吧。”这会让计划更快实现。


方法4:应对拒绝

1。不要太在意。

如果因为受到拒绝而改变了你的态度甚至影响工作,老板会觉得他的决定是正确的。如果大家都知道你不接受老板的决定,以后就更不可能加薪了。一旦老板决定了,尽量表现出感谢。不要直接走出去,把门一摔。

2。问老板是否需要改进什么。

这展现了你对老板意见的尊重。可以共同商定慢慢增加职责,然后一段时间后加薪升职。这还能显示你对工作的热爱和努力。老板会看到你的努力,下一次加薪就会锁定你。

  • 如果你是优秀员工,要一直好好表现,几个月后再要求一次加薪。

3。 跟进一封邮件感谢老板。

这在未来的谈判中会成为有利的书面凭证。老板也会觉得你很谦虚,懂得感恩。


4。坚持。

老板了解了你想要加薪,也会担心你会不会跳槽。为下一次加薪商定一个时间。在此期间,都要出色完成工作。不要因为暂时被拒绝就一蹶不振。


5。换个角度思考问题。

你不能提出不合理的要求。如果你的要求高于公司制度,你可以考虑换一种薪资高的职务——同一个公司或换个公司。好好考虑,不要仅仅因为老板没有满足你的要求就气急败坏。

  • 你需要坚持一段时间,争取加薪。但如果过了几个月你还是没有得到应得的认可,那么可以考虑跳槽。


匿名用户
推荐于2018-10-23
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提出加薪四技巧

1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则,突然提出,只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后,如果发现自己有加薪的空间,那么可以以业绩为资本向老板提出加薪,这样做成功的可能性较大。

2.抓住业绩是关键:不要和老板大谈你正在贷款,而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩,表现出足够的信心。先说服了自己,你才有可能说服老板。

3.摸准加薪的时间表:掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少,操作比较容易,会一年加两次,1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司,可要小心了。这类公司在面试时会说:目前我们只能给你这么多,以后会根据你的表现考虑加薪。这说明,公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是,公司刚刚起步,真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气,要想加薪就会很困难。

4.加薪多少要考虑:提出加薪时,你也需要诚实地为自己估价,不要漫天要价。先做些调查,了解自己的行业和所在位置的工资水平。

如果你身处热门专业,你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意,和老板谈一下,是否能以其他方式补偿,比如奖金、休假、交通费等。

加薪需要理由

理由一:个人重要性

如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人,多你不多,少你不少的话,那还是乖乖的,不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到,到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。

理由二:工作合适性

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上,加薪难不说,自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题,为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性,都有不同的职业兴趣和倾向,都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作,适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台,你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配,才能让自己的“薪情”好起来。

前面两点是从员工的角度出发,分析得出的观点。反过来,还应该再从资方的角度考虑问题,让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。

你值吗?

这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配,那应该再给你加多少?如果答应了你的要求,会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡,引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?”

你合适吗?

就和前面提出的“合适我吗?”一样,公司面对你的要求时,也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错,但是对于变幻莫测的未来,你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了,这样的话在加薪续约还会有意义吗?

这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。

跟老板提加薪不是一件很随便的事,也不是一件时常都可以发生的事,所以预先做好充分的准备,考虑一下各种可能出现的情况,权衡一下各种情况所导致的利弊得失,再来想想到底还要不要加薪,只有这样才会有更大的把握。

谈加薪还要有技巧

周全的考虑之后,你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。

明确的表述自己的意图

既然决定提了,就不要在思前想后,犹豫不决了。鼓起勇气,用最直接,最明白的方式表达你的想法,提出你的要求。如果你表达不清,不仅不能起到你想象中含蓄的效果,反而或事倍功半。所以,一定要表达明确。

最好找直接主管解决问题

顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图,也可以避免一些不必要的麻烦。要知道,每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报,对方也不一定对你有什么了解,效果反而会打折扣。

抓住加薪时机

或许你的试用期已满,或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩,或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候,你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码,是否该主动和老板谈谈加薪的问题,可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办?该怎么开口呢?

退为进:跳槽是加薪的借口

张顺 龙顺物流公司职员

在公司里一干就是4年,自认为工作态度和工作业绩都还行,也没有犯过任何过错,每到过年时,想着该加薪水了,可老板却对此视若无睹。也曾多次暗示过老板,但老板总是打马虎眼。和同事们聊天的时候得知,老板平时虽然表现很大方,但毕竟是私人企业,加薪是件比较难的事。让我明确地向老板提出要求,又觉得不好意思,怕被拒绝。有朋友建议我跳槽,我仔细考虑了一下,并不想改变自己习惯了的工作环境,但是有次吃饭时,我将有人想挖我的信息在饭桌上装作无意地透露出来,没想到第二天,老板就找我谈话,说考虑给我提薪。老板意见:硕力咨询公司总经理沙伟张先生这种情况主要存在于一些私企,特别是那些还没有完全成长起来的私人企业。有着规范薪酬制度的单位,都会有公正、客观的评价体系,他们会随时注意每一个员工的成长与进步,岗位交流、培训提高甚至破格使用。而在这些单位,不要老用跳槽来作加薪的借口,因为会招致领导对你个人忠诚度的看法。

鼓起勇气:单刀直入谈加薪

王小姐 国旅市场部工作

我暂时还没有加薪的想法,但我身边有同事曾经为了加薪,直接去和分管领导谈,居然成功了。后来他告诉我,关键是在有业绩的基础上有勇气,日常就应注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,至少要能说出自己做了哪些工作,尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。老板意见:芝城贸易有限公司副总经理李茂才职工能直接来找老板谈加薪,首先证明他能肯定自己的能力。有人说,担心自己一提,老板说不定炒掉自己,但是老板每天有很多事,记得给员工主动加工资的老板很少,时间和精力都有限。对于这类员工,只要他的能力得到我的认可,我就可以考虑给他加薪。不过他要有客观的自我评估在前,这个自我评估应该包括两部分:一方面是业绩;另一方面是能力倾向,简单的可以理解成发展潜力。

知识就是金钱:强调自己的新技能

段梅 启明教育公关总监

去年我在工作的同时,利用业余时间参加了MBA课程的学习,应该说对自己的能力有了一个比较大的提高,所以年底的时候我找了老总,把这个情况反映给他,而他答应我,将观察我一段时间,如果在工作中表现出更好的能力,可以考虑加薪。老板意见:启明教育总经理李辉设法提高自身的技能,是使薪金提高的一种办法。但我并不是接受所有人这样的要求,首先要像是小段那样公司的骨干,其次,她所强调的技能要在实际的工作过程中发挥出效用,否则你学了对我这份工作没帮助,我干吗要给你加薪。

委屈满腹:薪水比同行低

秦小姐 港名仕公关客户经理

我是北京大学毕业的,现在一家香港公关公司任职,当初应聘时在北京,我的月薪算是很高的,但是现在调到香港总部,在香港同行中,我的薪水要略低于同等水平。所以我在和领导谈自己想加薪时,强调了自己的一贯优良表现,并且用一些确凿的数据证明自己确实薪水比同行低的事实,领导很快答应了我的请求。老板意见:启明教育总经理李辉秦小姐的情况比较特殊,因为她涉及了一个工作地点和生活成本的变动。但一般来说,和领导谈加薪,最好别提这条理由。以这条理由提出加薪,第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的决策。

掌握谈判技巧

谈判技巧一:谈话方式也很重要

全超信息科技 刘兵

前不久我刚和上司提过加薪的事,不过被堵了回来。其实我的业绩向来不错,人事关系也很好,领导在公开场合也表扬过我。老板意见:全超信息科技副总经理王顺义其实刘兵是符合我们公司加薪条件的,只是他当时和我谈的时候,说话方式有些不对,我当天心情又不太好,就给他碰了钉子。一般老板在和员工谈加薪的时候,员工在表明自己成绩的同时不要过分强调这点,不然好像公司所有的成就都是因为有了你。老板可能会和你商量自己的难处,这并不意味着他拒绝了,你也要心平气和地倾听,不要用强迫的对话态度。

谈判技巧二:屡战屡败,屡败屡战

鸿通机械有限公司销售经理 龚健

我曾经数次和领导谈论过加薪的问题,都被领导用这样那样的理由给抵挡了回来,有些人遇到我这样的问题,肯定不抱指望,要么跳槽,要么无奈地安于现状。其实谈加薪的时候要有底气,在追求利润最大化的情况下,公司会节约一切开支。但要知道加薪是你的正当权益,不是乞讨。所以我的办法就是屡战屡败,屡败屡战,只要不过分要求,基本上最后都是能成功的老板意见:硕力咨询公司总经理沙伟若老板不答应你的加薪请求,先别垂头丧气、急着想调头就走,不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求?”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分,那就谨记在心,及时改进以作为下次谈判的筹码。

自己的权益要自己争取

加薪,那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年,自认工作态度还行,也没有犯过任何过错,可是老板却对此视若无睹。我觉得自己的自身价值得不到提升,心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板,但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求,我又觉得不好意思,怕被拒绝,但是不说的话又觉得心有不甘,最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是,老板在观察我工作几周后终于为我加薪了,真是守得云开见月明。所以我觉得,应该属于自己的权益,我们更应该直接去争取。加薪,也是如此。(何莉清)

其实,雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的,你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法,就算万一不被老板接纳,也不会给大家留下难堪,以致影响日后的工作。(曹迪生)

有作为,才会有地位

在作为与地位的关系上,有人主张先有地位,有了权力与权势,才有可能干一番作为。我的看法是,有作为,才可能有地位。因为:

一、老板只能通过员工的表现,掌握其能力、品行与态度,决定对其使用。所以,对于员工而言,要想在职场有所作为,除了以本职工作为依托突出表现,别无他途。

二、通过真本事干起来的员工,别人才会认为你“有料”,从而容易获得同事的尊重,也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。

有着规范薪酬制度的单位,都会有公正、客观的评价体系,他们会随时注意每一个员工的成长与进步,岗位交流、培训提高甚至破格使用,在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己,于是他们脚踏实地地干着,而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。

职场中人,有了作为,便有了地位,随之而来上升的,又岂止是薪水呢?(陈鹏)

我“底气”不足,我不提

是否直接向老板提出加薪,我认为应由“底气”来定。正规单位配以开明老板,只要你有真才实学,底气足,老板自会根据你的贡献加薪;若底气不足甚至庸才一个,莫说加薪,就是保住位子也难。若遇不开明老板,根据“士为知己者死”的法则,大可一走了之,何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱!

底气足不足,自己最清楚。没有底气,千万别提加薪;底气旺,不用你提,老板自会给你加薪。所以,我不会提出加薪。我承认,我底气不足,但我申明一点,我不糊涂。
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瀚疆科技
高粉答主

2020-09-17 · 说的都是干货,快来关注
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气哄哄的,把辞职书往老板的办公桌上一拍,跟老板说“我不干了。”

表面上说不干,其实就是想加薪的意思,这是我见过最多也是见过最愚蠢的一种加薪方式,万万使不得呀,同志们,老板是什么人,他怎么会受你的要挟呢?就算公司现在离不开你,给你加薪了,将来也会找一个适当的机会把你踢掉。

正确的和领导提加薪,需要做到以下三点:

第一点,要想明白你提涨薪的理由

什么“家里困难上有老下有小”啊,什么“干了半年没有功劳还有苦劳,没有苦劳还有疲劳”啊,什么“我老婆嫌我赚钱少”,“楼下的鸡蛋灌饼涨价了”,诸如此类的,都不应该成为涨薪的理由。

涨薪的理由只有一个,你对公司的贡献变大了。甚至不是你的能力变强了,你的能力增长只有和你承担的责任更大、对公司的贡献更大相关联,才对公司有价值。

第二点,要想好你期望涨薪的幅度

提涨薪,首先要明确自己的期望值,当然,这不应该是拍脑袋想的,结合行业同等水准,做一个基本的了解,以及公司的情况,但是类似听说同事多少待遇这种没有真凭实据的东西最好不要谈加薪的时候拿出来说事。

甚至你应该想好,是不是不达到你预期的底线你就怎么怎么样,如老子就不干了,如果不干了,你有没有潜在的下家?你有没有做好这样的准备?

第三点,找个合适的时机

和领导谈这样的事情,至少应该找一个适合的只有两个人方便谈话的时间和空间。当然也不要找领导正因事刚发完飙没地撒气的时候冲进他办公室。

谈,就大大方方的谈,别藏着掖着的,这样,容易被对方一推诿,就过去了,“以后再说吧”就把你打发了。创造了自己的价值,就应该有合理的报酬。

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庄球
2021-01-05 · 擅长SEM,信息流投放
庄球
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直接跟领导说就行了,把今年的业绩拿出来,然后说希望能加薪。或者说今年压力比较大,支出比较多,希望能加薪。
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源源hxjZA
高能答主

2021-04-28 · 认真答题,希望能帮到你
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气哄哄的,把辞职书往老板的办公桌上一拍,跟老板说“我不干了。”

表面上说不干,其实就是想加薪的意思,这是我见过最多也是见过最愚蠢的一种加薪方式,万万使不得呀,同志们,老板是什么人,他怎么会受你的要挟呢?就算公司现在离不开你,给你加薪了,将来也会找一个适当的机会把你踢掉。

正确的和领导提加薪,需要做到以下三点:

第一点,要想明白你提涨薪的理由

什么“家里困难上有老下有小”啊,什么“干了半年没有功劳还有苦劳,没有苦劳还有疲劳”啊,什么“我老婆嫌我赚钱少”,“楼下的鸡蛋灌饼涨价了”,诸如此类的,都不应该成为涨薪的理由。

涨薪的理由只有一个,你对公司的贡献变大了。甚至不是你的能力变强了,你的能力增长只有和你承担的责任更大、对公司的贡献更大相关联,才对公司有价值。

第二点,要想好你期望涨薪的幅度

提涨薪,首先要明确自己的期望值,当然,这不应该是拍脑袋想的,结合行业同等水准,做一个基本的了解,以及公司的情况,但是类似听说同事多少待遇这种没有真凭实据的东西最好不要谈加薪的时候拿出来说事。

甚至你应该想好,是不是不达到你预期的底线你就怎么怎么样,如老子就不干了,如果不干了,你有没有潜在的下家?你有没有做好这样的准备?

第三点,找个合适的时机

和领导谈这样的事情,至少应该找一个适合的只有两个人方便谈话的时间和空间。当然也不要找领导正因事刚发完飙没地撒气的时候冲进他办公室。

谈,就大大方方的谈,别藏着掖着的,这样,容易被对方一推诿,就过去了,“以后再说吧”就把你打发了。创造了自己的价值,就应该有合理的报酬。
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