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运营:从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和,比如说你在运营一个移动医疗的项目;
经营:保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称,比如说:你在经营一家移动互联企业;
经营管理注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理,秉承的是,经营的思想,方式,策略,观念等。例如,走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。其着眼点在于胜算。 运营管理则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是,某种管理模式和方法,有效控制,效率和效益等。其讲求的理念是,标准化、服务意识、成本、质量、安全、风险、精细执行等等。其追求的是效率和效益。
经营:保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称,比如说:你在经营一家移动互联企业;
经营管理注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理,秉承的是,经营的思想,方式,策略,观念等。例如,走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。其着眼点在于胜算。 运营管理则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是,某种管理模式和方法,有效控制,效率和效益等。其讲求的理念是,标准化、服务意识、成本、质量、安全、风险、精细执行等等。其追求的是效率和效益。
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2013-08-07
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经营是大的;运营是经营的一个方面。
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运营:从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和,比如说你在运营一个移动医疗的项目。
经营:保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称,比如说:你在经营一家移动互联企业。
运营管理,注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理,秉承的是,经营的思想,方式,策略,观念等。例如,走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。其着眼点在于胜算。
经营管理,则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是,某种管理模式和方法,有效控制,效率和效益等。其讲求的理念是,标准化、服务意识、成本、质量、安全、风险、精细执行等等。其追求的是效率和效益
经营:保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称,比如说:你在经营一家移动互联企业。
运营管理,注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理,秉承的是,经营的思想,方式,策略,观念等。例如,走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。其着眼点在于胜算。
经营管理,则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是,某种管理模式和方法,有效控制,效率和效益等。其讲求的理念是,标准化、服务意识、成本、质量、安全、风险、精细执行等等。其追求的是效率和效益
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