管理人员应该具备什么样的素质？
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执行力要高，不能拖拖拉拉，效率不高，容易被淘汰。要有决策力，有想法，有胆识，有担当，勇于承担责任。精力充沛，以身作则带团队。具有影响力，让人服气，深入了解下属感染鼓励他们，跟着自己干实事，有利于激发他们的潜能。
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2025-04-14 广告
1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准，主要包括设定模型、绩效指标，有的企业还会准备潜力模型，因为他们在人才盘点中特别重...
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首先要自律性强，能管住自己，才能管住。能胜任本职工作，说话做事才有人服你。
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无论什么职场身份，管理员都应该尽职尽责，友好和善的对待
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