若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子
若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子,这时你该怎么办?...
若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子,这时你该怎么办?
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5个回答
推荐于2018-03-20
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面子是相互给的。
批评是要看人的,有的人过于好面子,当面批评反而会激化。
但是有的人比较谦虚,对于批评看的淡,可以当面批评。
这个得看具体的人,毕竟每个人的个性都是不一样的。
批评是要看人的,有的人过于好面子,当面批评反而会激化。
但是有的人比较谦虚,对于批评看的淡,可以当面批评。
这个得看具体的人,毕竟每个人的个性都是不一样的。
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亦宽亦严 张弛有度 这时候不是考验制度 而是考验领导力。此时应该具体情况具体分析 若是他能提出建议 和意见 就应该虚心采纳 若是无理取闹 则应该立刻终止会议 不能因私误公 把影响降到最低 然后再找机会解决。
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建议你在批评人时,选择人少的场合来说。毕竟都是求生活的,又在一起上班,天天抬头不见低头见的。
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不应该当众批评,毕竟谁都要面子,这样心里有抵触,工作就没有心情了。吵架的话,适可而止了,不要影响了以后的工作,就工作就事论事.
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如果是员工失职该怎么处罚就怎么处罚,不过要看公司规模的大小,小型私人企业还是要和下属建立好关系适度管理,大型规模化公司就严格要求按制度办事!
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