Question

如何才能提升军队战斗力

Answer 1

要提高部队战斗力，首先要明确部队战斗力的标准。

1、现代军队，首先是有思想的军队，每一名军人都知道奋斗的目标。

2、科学技术是生产力，也是战斗力。跟踪世界最新技术，并应用到军事训练、作战技术和装备上，将大大提高部队战斗力。

3、练为战，一切从实战出发，针对性训练，时刻做最好的准备。

4、严明纪律，赏罚分明。树立军人的责任感，荣誉感。

5、建设德能勤绩过硬的军官队伍，技能扎实，团结肯干的士官队伍。

6、主官带头，身先士卒做好表率作用。

牢牢把握新型力量这个“支撑点”。

加强新型力量建设和运用，是战斗力新的增长点，也是完成多样化任务的有效支撑。武警部队遂行任务实践表明，单纯依靠增加人员规模和一般武器装备数量、单纯依靠传统手段训练执勤、单纯依靠部队自我保障已难以满足信息条件下履行使命需求。

一要加强对遂行多样化任务研究。深入研判维稳形势和社情民情，整合各种信息资源，加强情报搜集工作，深化对执勤处突、反恐维稳、抢险救援等任务的研究，为建设新型力量提供“第一手资料”。

二要加大新型力量建设力度。紧密联系高原部队实际，搞好新型力量建设的设计，优先加强处突维稳、抢险救援、应急保障、空中机动“四种力量”建设，提高部队遂行任务能力。

三要注重新型力量硬件与软件协调发展。软件和硬件都是新型力量建设不可或缺的要件。加快新型力量建设，既要有计划有重点地加大投入抓硬件，更要舍得下气力抓软件，着力在对提升战斗力具有决定性作用的因素上下功夫。

Answer 2

　　1、要培育一支奋发有为、忠诚可靠的铁军队伍靠的是团队精神，团队精神的实现要坚持“以人为本”。针对当前基层部队点多线长、人员分散等特点，团队精神的培养要努力形成主阵地灌输、多渠道渗透、全方位育人的教育格局，注重区分教育对象和教育层次，创新教育方式方法，增强政治教育的针对性。要以党的最新理论成果武装官兵头脑，培养全局观念、大局意识，激发负重奋进、勇于争先的斗志，树立集体主义人生观和价值观，把广大基层官兵的思想和行动统一到党的十七大精神上来，落实在监督执法执勤灭火工作的每个细节中去。牢固树立“立警为公、执法为民”思想，扎实做好理想信念、社会主义荣辱观、法治理念等基础性教育，确保广大消防官兵思想上的纯洁性和政治上的坚定性，坚持落实每月的部队思想形势分析制度，坚持“以人为本”、“官兵至上”，定期开展谈心、家访、提醒诫勉等工作，构建单位、家庭、社会等“三位一体”思想政治工作网络，切实加强官兵八小时以外管理工作；进一步抓好《共同条令》、“五条禁令”等条令、规定的贯彻落实，强化督查，及时整改，充分发挥官兵凝聚团队精神的生力军作用。
　　2、要大力开展“暖心工程”建设，以开展“提高领导能力，提升班子能力，激发警营活力，打造和谐警营”为主要内容的警营活动，从政治上关心、人格上尊重、精神上鼓励、工作上关爱、生活上关心，从官兵的现实需求入手，力所能及的解难题办实事，增加一些人文关怀，竭尽所能地把从优待警的相关政策落到实处，用关爱暖化警心、凝聚警心，在“大走访开门评警”等活动中充分调动广大消防官兵的工作热情，形成团队强大的凝聚力和向心力。政治上要关心基层官兵。把它作为“从优待警”的首要任务来抓，对政治强、工作实、作风硬、素质高的同志要列为后备干部人才给予精心培育，工作上压担子，精神上多鼓励，从政治上为基层官兵的成长进步创造条件，形成人人思上、个个思进的良好格局；精神上要激励官兵。举办心理健康讲座等形式，重视官兵的心理压力的自我缓解和心理调节，以轻松愉快的心情积极投身繁重的消防监督执法和执勤灭火工作；工作上要爱护切实确保基层官兵的人身安全，通过购置和训练民警正确使用个人防护装备，切实减少不必要的人员伤亡。要确保落实基层官兵年休假、定期体检、家访慰问和特困官兵帮扶制度，让基层的每一位同志真切地感受到组织的关怀、团队的温暖。

　　3、进一步完善领导干部考核任用机制。坚持民主、公开、竞争、择优原则，别具一格选拔“务实”型人才，进一步深化基层领导干部绩效考核机制，形成“能者上、平者让、庸者下”的干部人事制度。同时，要通过积极倡导运用和谐的领导艺术来提高团队的凝聚力和向心力；加强人才队伍建设力度。要配齐配强文武双全、德才兼备的基层“一把手”，加大基层干部配备力度，确保基层干部培养质量。拓展年轻干部人才库和专业人才库建设，加强后备干部教育培训力度，实行全方位的跟踪考核，为他们健康成长进步创造先决条件，以此推动整个团队整体素质的提高和优秀人才的脱颖而出，以适应新形势下人民群众对新时期消防工作的期盼；完善绩效考评制度。要通过进一步完善公正、公平的绩效考评、奖惩激励机制，逐步提高每个官兵的事业心、主动性和工作效率，最大限度调动基层官兵的工作热情和积极性，真正形成一个奖罚分明、争先创优的良好团队氛围。

　　4、团队精神必须要激发和落实人性化的管理措施。营造和睦的警营人际关系。要用领导班子的和谐带动警营内部的和谐，要用领导干部以身作则引导人、影响人、感召人，使广大消防官兵真心实意地互助关心、互相支持、和谐相处，在工作上讲原则、讲奉献，生活上讲感情、讲团结，努力营造情同手足的友谊与和睦无间的和谐氛围；丰富活跃警营文化生活。要通过开展篮球、乒乓球、书法、演讲、棋类比赛，文艺宣传等实实在在的举措，组织民警开展理论、体育、宣传等丰富多彩的文体竞赛活动，增强基层官兵的集体荣誉感和归属感，营造快乐的和谐警营。同时，要充分借助现代政工信息网络优势，使之真正成为反映队伍管理成果和展示消防官兵风采的最佳平台；努力营造一个理解人、关心人、塑造人的和谐警营氛围；开展多层次、多形式的教育培训活动，积极引导和鼓励基层官兵在职参加各类专业教育学习，让他们更多的了解和掌握新鲜的专业知识和业务技能，进一步开阔视野、拓展思路。

　　

Answer 3

　　第一，一切行动听指挥。一只狮子带领一群绵羊，能够打败一只绵羊率领的一群狮子。
　　第二，高度重视武器装备的作用。有什么样的武器装备，就有什么样的作战方式。充分提升武器装备水平，发挥最佳战术效果。科学技术是第一生产力，也是第一战斗力。
　　第三，提升单兵作战能力。单兵作战能力，在小规模的武装冲突中，起着无可替代的作用。
　　第四，密切联系群众。没有了人民群众的支持，一切战争都无法取得胜利。军民鱼水情，脱离群众树断根。

Answer 4

1.升级利刃：加近程兵的战力，例一个兵为攻900，通过加成可达1800.. 2.升级神箭：加远程兵种.. 3.：提升步兵的速度 4.升级护甲: 有，，实际作用要等到守城时..防卸才体现出来.. 5.升级负载和运送：分别提升运输车的移动速度及负载量.. 6.1-5级据点又给多少声望1级据点1-2点声望 2级据点 3-4点声望 3级据点 8-15点声望 4级据点 12-25点声望 5级的30左右 7.玩烽火战国快速上升声望的诀窍.前期建议跟着任务走,再征远近骑兵各20个，及升科技统率(可派更多军队提高效率)..在每天系统刷新据点的时间去打一、二据点..一天刷四次(一级是1个骑兵，二级1-2个)，三四天内能达到2000的。（任务也很重要）服务器每天20点会刷新全部的据点，20点以后，每隔2小时会补充一部分新的一级、二级、三级据点；每隔4小时会补充一部分新的四级据点，五级据点每天只在20点刷新。

Answer 5

　　措施：
　　1、要培育一支奋发有为、忠诚可靠的铁军队伍靠的是团队精神，团队精神的实现要坚持“以人为本”。
　　2、要大力开展“暖心工程”建设，以开展“提高领导能力，提升班子能力，激发警营活力，打造和谐警营”为主要内容的警营活动。
　　3、进一步完善领导干部考核任用机制。
　　4、团队精神必须要激发和落实人性化的管理措施。