制造业为什么要上ERP系统?
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生产型企业需要实施ERP系统的原因有以下几点:
1. 整合企业资源:生产型企业往往拥有多个部门和多个生产线,ERP系统可以整合企业各个部门的信息资源,使企业管理者可以更好地掌控企业的运营情况。
2. 优化生产流程:ERP系统可以标准化企业的生产流程,帮助企业管理者优化生产计划和生产过程,提高生产效率和产品质量。
3. 管理库存和供应链:ERP系统可以帮助生产型企业管理库存和供应链,使企业管理者可以更好地控制物料采购和库存管理,减少库存积压和库存浪费。
4. 提高生产计划精度:ERP系统可以帮助生产型企业进行生产计划的制定和跟踪,使企业管理者可以更好地掌控生产进度和交货期,提高生产计划的精度和准确性。
5. 数据分析和决策支持:ERP系统可以提供企业各个方面的数据分析和决策支持,使企业管理者可以更好地了解企业运营情况,做出更加科学和准确的决策。
总之,ERP系统可以帮助生产型企业整合企业资源、优化生产流程、管理库存和供应链、提高生产计划精度,以及提供数据分析和决策支持,对企业的可持续发展和竞争力提高有着重要的作用。
1. 整合企业资源:生产型企业往往拥有多个部门和多个生产线,ERP系统可以整合企业各个部门的信息资源,使企业管理者可以更好地掌控企业的运营情况。
2. 优化生产流程:ERP系统可以标准化企业的生产流程,帮助企业管理者优化生产计划和生产过程,提高生产效率和产品质量。
3. 管理库存和供应链:ERP系统可以帮助生产型企业管理库存和供应链,使企业管理者可以更好地控制物料采购和库存管理,减少库存积压和库存浪费。
4. 提高生产计划精度:ERP系统可以帮助生产型企业进行生产计划的制定和跟踪,使企业管理者可以更好地掌控生产进度和交货期,提高生产计划的精度和准确性。
5. 数据分析和决策支持:ERP系统可以提供企业各个方面的数据分析和决策支持,使企业管理者可以更好地了解企业运营情况,做出更加科学和准确的决策。
总之,ERP系统可以帮助生产型企业整合企业资源、优化生产流程、管理库存和供应链、提高生产计划精度,以及提供数据分析和决策支持,对企业的可持续发展和竞争力提高有着重要的作用。
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全球经济高通胀、资本市场波澜不定、贸易市场壁垒抬升、海外军团咄咄逼人,国内人民币升值、新税收政策调整、新劳动法等诸多压力下,中国制造企业在面临巨大挑战,全球化制造环境对中国企业响应速度、产品与服务质量提出日益严苛的要求;中国企业在成本管理与控制方面,技术手段依然匮乏;中国企业普遍面临成长中的策略执行有效性差与流程效率低下的管理困境;众多企业正在苦苦寻找世界先进管理模式在中国经营环境中成功实践的良方;企业依然无法在复杂多变的经营环境下进行科学与快速的决策。
而ERP是您摆脱管理困境的利器,他可以帮助您:
提升信息化时代系统管控企业的能力
管理者与员工使用管理信息化工具的能力
有效运用行业管理信息化知识的能力
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1、方便生产订单的安排,生产线的安排;
2、有效管理库存、缺货与积压的问题;
3、给老板及时提供简洁而准确的报表;
4、ERP,即企业资源计划管理,说白了就是对企业的资源进行有效管理,从而节省成本,获利更多,也为企业的扩展升级做好IT基础。
对ERP软件有疑问的,可以关注新浪微博@广州工博。
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制造业是我国的支柱产业,历经20多年的企业信息化建设,中国制造业大多数企业信息仍未集成,尤其是近几年迅速发展的中小型制造业公司,随着团队规模的扩大、团队管理需求的上升以及市场的扩张,信息化已成为企业当务之急的需求。ERP是制造业信息化的排头兵,中小型制造业公司对ERP的需求正处于爆发期。——快普M6
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方便管理塞。。更好的对资源进行整合,避免短缺和浪费造成的损失咯!你多看几家公司的嘛,多得很现在。。我晓得额都有金蝶,观辰,用友。。
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