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天下没有免费的午餐,这个兄弟你是知道的,真正的需求管理不应该是独立的,为什么这么说呢,第一需求管理应该直接开发任务关联,目的是让开发人员开发过程中不要发生偏离,你作为项目经理,经常要提供给客户目前客户提交的需求由那些任务来对接,负责人是谁。
第二需求要与测试关联,需求的变更是常有的事,如果测试用例库不能完整的覆盖实时的需求,包括变更的需求,那测试是无法做好回归测试,这样的结果就是本来内侧没有问题,但是客户使用的时候一大堆的BUG。
你说的与OFFICE的集成同步,这个免费的更不可能了。
第二需求要与测试关联,需求的变更是常有的事,如果测试用例库不能完整的覆盖实时的需求,包括变更的需求,那测试是无法做好回归测试,这样的结果就是本来内侧没有问题,但是客户使用的时候一大堆的BUG。
你说的与OFFICE的集成同步,这个免费的更不可能了。
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oKit项目管理软件提供需求管理功能,可以需求条目化管理、跟踪矩阵建立、变更管理、变更通知,输出word等,算是比较全面的需求管理工具了
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国内有不少这类的工具,我们之前试用了好几家,最后用的Worktile,他们有专业的软件开发的模板。我们团队会在Worktile创建了一个公开的项目(公共Backlog),并可设置一些关键属性,如需求描述、功能分类、需求类型、客户类型等等,相关人员可随时提交需求,然后产品经理和设计师会定期对需求池的需求进行评审处理;
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