Question

进总包单位还是分包单位好？

你好，我是建筑工程专业大专，毕业做了两年监理，考了个二级建造师，现在想转做施工，有两家单位可选择。一家是总包单位，工作偏低；一家是做地基的分包单位（做技术员），工资较高。两家单位都小有名气，请诸位建筑反面的前辈指导，我该这么选择，以及接下来的路怎么走。

Answer 1

建议你到分包单位，先干好现场，把现场基础知识和实践好好搞扎实。一是能丰富实践，接地气，二是也挣点钱，为成家立业奠定基础。三是将来规划可以继续考一级建造，监理、结构、建筑师等等。如果直接到总包，好也挺好，但是往往浮泛在上面，打杂跑腿，岗位待遇摆着呢，人呢时间长了就废了。如果自己再放纵自己享受安逸，几年一过，往往人浮于事，功力全退，泯然众人矣。因为你学历层次仅仅大专，想一下子找到有实质性岗位，比较困难，只有从实践做起，积累本钱。

追问

可是我观察，一般像甲方的公司招人都要求在施工总包有经验的，为什么是这样了

追答

这是对于资深建筑人士的要求。
对于你刚刚走出校门一两年的人，我想还是增加现场工程实践历练为最重要。
急于求成，贪大求洋，拔苗助长，往往害了你。
如果说总包经验，我想这对于个人，特别是中层专业技术管理人士而言，对应总包特点，能够见识很多总包模式，或者见识多专业多工种协调管理的经验。
这是针对总包企业特点来说的，一般来说工程总承包更为重视的是总包协调和整合能力、掌握市场资源以及对分包单位的管理，是总承包企业核心竞争能力的体现。
　一、采购，施工总承包（P-C）　　大多数还局限于部分采购-施工总承包。
　　二、设计，施工总承包（D-B） 采取了以施工单位作为总承包与业主签订合同，对项目负全责，然后再进行设计施工分包。
　　三、设计采购施工（EPC）交钥匙工程总承包　　基本达到和实现了“总包负总责，竣工交钥匙”的总承包管理目标。
　　四、工程专业总承包模式　　整个工程项目从技术方案、施工图设计、采购、施工及协调运行实行了全过程的管理和控制，取得了良好的效果。　　
五、实行资源开发和融资承包模式

追问

前辈你好，就您所讲，我受益匪浅，最后请教一个问题，就是我去的那家分包单位是做地基围护的，也就是深基坑围护。我觉得这个毕竟是比较单一化的，是否最终还需要到总包单位累积更加系统全面的土建经验。简单的问，就是需要经历一个怎样的过程，将来才能去冲刺比较有实质性的岗位。

追答

对于分包单位专业或者专项工程，确实比较单一，但是更加专业，深度够啊。如果你能在这个里面练练，起码在这个方面的半个专家，或者以此起家也可以啊。什么专业你把它做到极致完美，你就有饭吃了。咱们那么多分部分项工程，十几二十几个大专业，你也不可能全部精通啊。我的建议是你到这些专业单位，先干两三年看自己是否能够掌握，如果觉得差不多了，可以继续跳槽或者本单位升职到管理岗。如果在管理岗感觉还是有天花板的感觉，则跳到总包增加历练和学习机会也是可以的。这个我感觉做什么都需要做透做精，不要浅尝辄止，不要浮在水面上，你再厉害，也只是整个工程建设大型机器的一个小小的零部件，你不可能代替整个机器，关键首先你那个螺丝把它做成最棒的螺丝，闪闪发光的螺丝，再考虑向更高岗位迈进。
从现场岗，再到技术岗，到管理岗，从分包专业公司干起，逐步再到总包单位中层及高层。基本上是这么一个比较妥当比较靠谱的路子。

Answer 2

老实说你去分包单位做项目经理，工资比有些总包项目经理还多，而且还比总包轻松太多

Answer 3

跟楼主经历非常相似不知道楼主选择了啥，我是选择了劳务，现在想去总包，心里很没底