Question

如何做好"营改增"背景下的发票管理工作

Answer 1

一、密切跟踪营改增政策进度，对相关行业的发票印制进行控制，由于国家营改增政策最先从交通运输行业开始实施，因此，从2013年年初开始，省局征管处有意识地对该行业发票数量进行了控制，由于纳税人对税收政策不了解，仍然按照正常计划数量上报了印制申请，征管处对该行业纳税人的印制申请予以了冻结，全年未安排印制1份出租车定额发票、汽车微机客票、公路补充客票，极大地减少了浪费，减轻了纳税人的负担。

　　二、对税务系统内部发票减少印制规模、控制印制数量，由原来的以半年时间为单位安排印制的做法，改为按照季度乃至月份安排印制，切实做到以需定产，随印随发出，做到成品发票零库存。减少营改增政策实施所带来的影响。

　　三、对下一步可能实施营改增政策的行业，提前通知纳税人控制企业冠名发票的印制规模，由原来的全年或半年印制一次，改为按照季度印制，例如移动、联通、电信等冠名发票印制数量较多的单位均已实施按季度印制的做法。另外做好对纳税人的税收政策宣传，针对往年发现的部分纳税人对自印冠名发票管理混乱，库存数量不清的情况，督促其做好发票管理，仔细盘点发票库存，做好发票使用进度预测，是发票的印制符合实际使用的需要。

　　四、对已实施营改增的行业，积极配合国税部门搞好发票管理，做到发票的平稳过渡。向国税部门提供了相关行业的发票票样、印制规格要求、注意事项等，介绍了地税部门的一些做法。促进了发票转换的平稳过渡。