市场部的职责

市场部的职责和负责方面... 市场部的职责和负责方面 展开
 我来答
sassyd
培训答主

2015-08-30 · 欧洲历史文化研究推介
sassyd
采纳数:24660 获赞数:178324

向TA提问 私信TA
展开全部
市场部的职责
市场部的主要职责有十五大方面。
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7) 制定产品企划策略。
8) 制定产品价格。
9) 新产品上市规划。
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
11) 促销活动的策划及组织。
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
15) 负责产销的协调工作。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
匿名用户
2013-08-25
展开全部
市场部的主要职责有十五大方面。

01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
百度网友afde03c
2011-02-25 · 超过10用户采纳过TA的回答
知道答主
回答量:50
采纳率:0%
帮助的人:19万
展开全部
1、 保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。
2、 负责制定并不断完善本部门工作计划,监督指导实施以保证其正确执行。
3、 根据公司经营策略,建立及有效实施营销计划,执行营销战略,完成公司指定的营销目标。
4、 跟踪市场动态和其它市场信息,并且及进汇报给最高管理层或总经理。
5、 帮助客户并满足其产品设计包装方案、HSF要求,并且及时完成客户指定要求。
6、 监督部门工作,保证及不间断地增进客户满意程度并建立良好的合作关系。
7、 参加客户意见/询问并寻求/研究解决方案,增进沟通的相互作用,达到双赢的局面。
8、 作为公司对客户沟通的直接窗口,及时反馈客户,协调好公司生产及客户间的沟通。
9、 负责审核销售单据和销售统计数据。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
scu_dc
2011-02-18 · TA获得超过3641个赞
知道大有可为答主
回答量:3081
采纳率:50%
帮助的人:1070万
展开全部
看你说的“现在要建立市场部,岗位职责应该如何划分?”“公司现阶段五个人”

我理解你们是一个不大的公司,刚刚开始建立市场部。
这样的情况下,你们的市场部实际上可能是要承担销售部和市场部的职能;
具体的职能上,由于不清楚你们公司的行业、具体的运营模式,所以不能很详细的列出来。
就随便说说了

比如:你们是快消品还是耐用消费品,不同的行业有完全不同的渠道模式,那么对于市场部的要求也会有所不同。
又比如,你们的具体销售模式是如何的,代理商?加盟商?或者其他的

但无论如何吧,你们承担的主要职能应该包括:
企业营销策略相关的内容;竞争分析、市场定位、价格策略、渠道策略等等
企业营销方面具体制度的制定,比如经销商的管理制度等等
营销系统的管理,比如对于加盟商的监督和管理
市场推广相关的工作,比如宣传推广方案制定、市场活动的策划和执行等等
销售的相关工作

至于市场部具体如何发展,要看你们自己的选择了,比如吧,你们主要依靠寻找代理商,那么是找总代采用多级渠道,还是你们自己直接找最终的经销商?这些都会影响到你们市场部的定位和规模。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
wiseman1003
2011-02-25 · TA获得超过1538个赞
知道小有建树答主
回答量:851
采纳率:0%
帮助的人:484万
展开全部
典型的OEM加工方式。试着看吧
组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施;
组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析;
市场机会开拓和合作伙伴开发;负责组织撰写市场调查报告,提交公司管理层;
编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交营销总监审批;
组织下属人员做好销售合同的评审、签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;
制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
组织对公司客户的售后服务,与技术部门、工程管理部门联络以取得必要的技术支持;
对下属人员进行业务指导和工作考核;
组织建立销售情况统计台帐,定期报送财务管理部;
负责公司品牌推广的落实;
负责组织策划全国范围的招商活动、促销活动、公关活动;
及时完成领导交办的其它工作。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式