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1、供电车间分配率=33600÷(112000-12000)=0.336(元/度)
维修车间分配率=34020÷(10800-800)=3.402(元/小时)
基本车间生产产品应分配的辅助生产费用=80000×0.336=26880(元)
基本车间一般耗用应分配的辅助生产费用=12000×0.336+6000×3.402=4032+20412=24444(元)
管理部门应分配的辅助生产费用=8000×0.336+4000×3.402=2688+13608=16296(元)
结转辅助生产费用:
借:生产成本——基本生产成本 26880
制造费用 24444
管理费用 16296
贷:生产成本——辅助生产成本(供电车间) 33600
——辅助生产成本(维修车间) 34020
2、(1)第一工序投料率=600÷1000×100%=60%
第二工序投料率=(600+300)÷1000×100%=90%
第三工序投料率=(600+300+100)÷1000×100%=100%
(2)月末在产品约当产量=200×60%+100×90%+100×100%=120+90+100=310(件)
维修车间分配率=34020÷(10800-800)=3.402(元/小时)
基本车间生产产品应分配的辅助生产费用=80000×0.336=26880(元)
基本车间一般耗用应分配的辅助生产费用=12000×0.336+6000×3.402=4032+20412=24444(元)
管理部门应分配的辅助生产费用=8000×0.336+4000×3.402=2688+13608=16296(元)
结转辅助生产费用:
借:生产成本——基本生产成本 26880
制造费用 24444
管理费用 16296
贷:生产成本——辅助生产成本(供电车间) 33600
——辅助生产成本(维修车间) 34020
2、(1)第一工序投料率=600÷1000×100%=60%
第二工序投料率=(600+300)÷1000×100%=90%
第三工序投料率=(600+300+100)÷1000×100%=100%
(2)月末在产品约当产量=200×60%+100×90%+100×100%=120+90+100=310(件)
2013-08-23
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1、 电费分配率=33600/(112000-12000)=0.336(元/每度)
修理分配率=34020/(10800-800)=0.3402(元/每小时)
借:制造费用 32953.2(=(80000+12000)*0.336+6000*0.3402)
管理费用 4048.8(=8000*0.336+4000*0.3402)
贷:辅助生产成本-供电 33600
-修理 3402
2、(1)第一工序投料率=600/1000=60%
第二工序投料率=(300+600)/1000=90%
第三工序投料率=(600+300+100)/1000=100%
(2)第一工序月末约当产量=200*60%=120
第二工序月末约当产量=100*90%=90
第三工序月末约当产量=100*100%=100
在产品约当产量=120+90+100=310
修理分配率=34020/(10800-800)=0.3402(元/每小时)
借:制造费用 32953.2(=(80000+12000)*0.336+6000*0.3402)
管理费用 4048.8(=8000*0.336+4000*0.3402)
贷:辅助生产成本-供电 33600
-修理 3402
2、(1)第一工序投料率=600/1000=60%
第二工序投料率=(300+600)/1000=90%
第三工序投料率=(600+300+100)/1000=100%
(2)第一工序月末约当产量=200*60%=120
第二工序月末约当产量=100*90%=90
第三工序月末约当产量=100*100%=100
在产品约当产量=120+90+100=310
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