如何评价软件开发人员的开发质量
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我认为一个有效评价手段应该达到以下目的:
1、 对团队:让整个团队进入愉快高效工作状态
2、 对“高手”:奖励干活多干活好的人
3、 对“低手”:从制度上杜绝磨洋工的现象
4、 对“中手”:提供工作认真但是水平有待提高的成员生存成长空间
一个团队,总是有着各种各样的人,每个人在这个团队里都是主角。为了团队,他们有着相同的目标,但却担任着不同的角色,做着不同的事情。正因为每个人都做不同的事情,所以我们很难在定义一个统一的标准来评判个人在团队中的绩效。
我觉得最终的目的,是在团队中起到什么作用,是很重要的一件事情。希望我的回答能够帮助到你。谢谢。希望你能够采纳我的答案,谢谢。
1、 对团队:让整个团队进入愉快高效工作状态
2、 对“高手”:奖励干活多干活好的人
3、 对“低手”:从制度上杜绝磨洋工的现象
4、 对“中手”:提供工作认真但是水平有待提高的成员生存成长空间
一个团队,总是有着各种各样的人,每个人在这个团队里都是主角。为了团队,他们有着相同的目标,但却担任着不同的角色,做着不同的事情。正因为每个人都做不同的事情,所以我们很难在定义一个统一的标准来评判个人在团队中的绩效。
我觉得最终的目的,是在团队中起到什么作用,是很重要的一件事情。希望我的回答能够帮助到你。谢谢。希望你能够采纳我的答案,谢谢。
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