Question

如何提高企业生产能力

Answer 1

企业生产管理课程导学 企业生产管理是企业管理的一个子系统,企业战略目标的实现,企业营销策略的落实都必须靠生产管理来保证.产品质量保证,企业成本的控制等无一不与企业生产管理息息相关.日本公司汽车何以优质价廉席卷美国市场不是因为日本的技术和设备比美国公司先进,而是因为日本公司的生产与作业管理水平远远超过了美国同行.可见企业生产管理的重要性.与国外企业的生产与作业管理相比,我国企业在这方面的差距相当大.在我国企业中,普遍存在现场脏乱差,库存居高不下,定额残缺不全,生产计划粗糙等问题.我国企业生产作业计划管理,不仅在方法手段上与国外先进企业有很大差距,而且在观念上落后人家几十年.当国外先进企业在普遍推行以无缺陷的全面质量管理,准时生产制,柔性制造和职工自主管理为标志的世界级制造方式时,我国企业的生产与作业管理还徘徊在靠库存调节生产;靠检验保证质量;靠加大批量提高设备利用率;靠加班加点满足交货期要求的低水平传统管理阶段,这种落后状况亟待扭转.大家在日常的工作生活中肯定会有一些提高生产效率和企业经济效益的一些思考,但这些可能是零散的.通过对该课程的学习,能给大家系统提供现代生产管理的理论和方法基础,特别是如何发现,思考和解决生产管理中各种问题的视野,观念和方法.通过认真学习,大家可能会地发现在资源不变的情况,通过科学地计划,组织,指挥与协调,监控和考核,能极大地提高企业的经济效益.通过学习我们可以了解到最新的生产管理理论和观念,保持与世界生产管理理论与实践的同步.通过学习我们会很兴奋地发现计算机在生产管理中有着广阔的应用前景. 为了便于你更好学习该门课程,现将本课程的有关情况介绍如下. 课程性质与教学目的 本课程为广播电视大学专科企业管理专业的必修课(本科会计学专业的选修课),教学对象为开放教育专科企业管理专业或开放教育本科会计学专业的学生.本课程秋季开设,4学分,课内学时72学时.本课程为省开课. 通过企业生产管理课程的学习,使学员掌握企业生产管理的基础知识;掌握生产系统的规划与设计的基本原理和方法;理解新产品开发的策略,程序和一些先进的思想方法;掌握不同生产类型的特征,生产过程的组织,计划和监控;理解物资供应,库存管理,设备管理等基本理论和方法.通过该课程的学习,使学员了解一些生产管理的新思想,新理论,为改变我国生产管理的落后面貌打下一定的理论基础. 学习进度安排 下表的学习进度仅作为参考,你可以根据自己的工作情况,在时间较多时,多学习一些.你应该根据下列学习进度制定一个你自己的学习计划,这个计划不是为了给老师检查用的,而是为了较好地安排你自己的时间,使得工作,学习,生活都能兼顾.相关的辅导也可由各学习中心的辅导教师根据具体情况来安排. 学习时限(第几周完成)