经典公共关系的 战略类型有哪些
1、进攻型公共关系战略
在组织及外部环境发生某种冲突时,以攻为守,改变环境,创造新局面。其特点是:内容形式新颖,能大大吸引公众的注意和兴趣,有利于迅速提高组织的知名度和美誉度。
2、防御型公共关系战略
在组织出现潜在危机或不协调时,防止自身公共关系失调而采取的。其特点是采取防御和引导相结合、以防为主的策略,敏锐地发现自身公共关系失调的症状和前兆,及时采取措施调整自身的政策和行为,促使其向有利于良好公共关系方面转化。
3、退却型公关战略
公司遭受重大挫折时所制定的公共关系战略。退却型公共关系战略是按照公司稳定型战略的要求,冷静地处理市场威胁,尽力以现有的经济资源抵制或适应形势的变化。
公共关系战略的实施步骤
PR战略一般分四个阶段。
第一阶段:实施调查,把握情况。掌握企业关联者对企业的业务、事业及公关等方面的评价、议论、要求和期待等。主要运用综合性公关调查手法,听取媒体有关人员的意见、听取专家的意见、听取顾客方的意见、听取企业内部人员的意见,分析有关报道的基调等。
第二阶段:分析现状。根据对现状的把握来分析所存在的问题,问题的具体内容和出现的原因;大家期待结果的内容和结构如何;确立中期或长期的公关和交流的课题。
第三阶段:构筑公关的战略措施。根据分析出来的具体情况,制定战略措施。该阶段应注意,战略措施的内容必须对应公关的课题;必须确立公关活动的目的和目标,公关的对象、内容、时期、方法和角度;帮助广告主确定公关体系,建立公关意识。
第四阶段:设定公关项目并予以实施。实施阶段有很多细节,一般综合广告公司需要专业公司来帮助实施。
(1)抽象性。 公关战略内容往往是对带全局性的、重大的或决定全局的公关活动的谋划,主要从宏观上确定公关的方向、目标、重点、步骤等。相对于公关策略来说,公关战略要抽象得多,它往往表现为纲要性的文件。
(2)指导性。 公关战略从宏观上、方向上确定着公关活动的目标、重点和步骤,这就要求组织在制定公关战略时,必须调查研究,使之能成为公关策略策划的科学指导。
(3)先行性和桥梁性。 公关战略着眼未来,充分考虑组织在相当长的时期内组织公关的目标和方向,它在公关策略制定前就已形成。公关战略作为组织战略的一部分,以组织整体战略为指导,形成并服从于组织整体战略,联结着组织整体战略与公关策略。
(4)相对稳定性。 公关战略中的战略目标、重点、步骤等不能随意更改。一经确立,就应保持相对稳定,以保证公关策略和其他公关活动都围绕一个或几个中心目标来进行。