服装店店长工作是什么?职责和规范又有哪些?
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店长要对实现服装店的营业额与利润指标负责。因此,店长必须站在经营者的立场上,综合性地、科学性地分析现状,计划今后的营运方针并认真执行。为了有效地履行店长职务,对于商品管理、销售管理、顾客管理、人事管理等,均须具备管理能力、判断力、企划力、执行力、指导力等,而且店长本身的人品、性格也是职务执行上的重要因素。
店长履行职务的基本原则
一、必须正确理解品牌的经营理念和经营方针
二、按照品牌的经营理念和经营方针制订营运计划
三、按照制订的营运计划指导下属工作
四、工作中处处以身作则
五、及时与上级领导沟通
六、关心下属,培训下属
店长必须履行的管理职责
一、计划:制订年度、季节、月经营计划和行动计划
二、店员管理:安排员工工作、督导员工销售技巧
三、货品管理
四、销售状况的整理汇报
五、销售动态的分析及掌握
六、竞争状况的认知与汇报七、顾客消费动向的分析与汇报
八、店面管理
九、顾客投诉处理
十、店内设施维护
十一、促销活动的组织实施
十二、店内气氛的积极营造
十三、早会、晚会的组织十四、店面卫生检查
店长必须具备的能力
一、教育培训指导能力
二、应用计算机进行数据统计分析的能力
三、基本的判断和决策能力
四、学习和获取新知识的能力
五、计划能力
六、创新能力
七、良好的沟通能力
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